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2024年仓储管理学习心得篇

仓储管理学习心得要怎么写，才更标准规范？依据多年的文秘写作阅历，参优秀的仓储管

理学习心得样本能让你事半功倍，下面共享仓储管理学习心得模板10篇，供你选择借鉴。

仓储管理学习心弁导精选篇1

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在_年的新起点上了，又是一个新的起先。一

年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有

太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些

或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历

史新高。

走过了，踏过了，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路

在前进，工作照旧。回顾一年所经验的风风雨雨，现对我一年的工作做如下的总结。

看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好

的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的

工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp0在出库方面，严格根据各车间领料

单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确

保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购

刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标

记签，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写

好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达

的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生

产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库分类

摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打

包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突

发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小

时都不能结束。_年纸箱纸盒累计收货456919只，_年收货575025只,较之前增加了

25.85%;_年泡沫累计收货328209只，一年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。I

作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克服这些难度，

让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每

个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做

好实物验收之外盘点材料库存是我们工作的一大重点做到实物与账面数相吻合，无重大出入。

月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领

用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此外，还要统计各

厂家每月供货的品种、规格，数量、Wt次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的

形式进行汇总.

虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中

仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨