- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年内分泌科岗位职责(共6篇)
第1篇:内分泌科岗位职责
内分泌科岗位职责
主任岗位职责
部门:内分泌科岗位名称:主任员工编号:岗位编号:
执行日期:
工作概要医疗院长和大内科主任领导下,全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、
安排、组织、协调与限制的管理工作。
请示上报相关职能部门主任/分管院长。工作职责组织管理
1.依据医院的发展战略和目标,负责制定本科室年度工作安邦杯口中长期学科发展规划并组
织实施,每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作安排。
2.刚好传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会确定及医院院周会议精神。3.全面管
理、支配科室全部医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活
动。
4.支配医学生的教学工作,每月为住院医师组织一次业务讲座和死亡/疑难病例探讨会。
5.组织本科室医师召开常规工作会议,探讨本科室各项工作安排及详细实施状况回顾。创
建良好的工作环境和工作氛围,以激励员工高效工作。6.组织协调本学科重大疑难、危重病人
的诊疗实施与抢救工作。7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。质量管理
1.建立和实施与医院医疗质量改进安排相一样的科室质量管理流程,包括报告和分析医疗
缺陷,与质控医师一起处理病人和家属投诉,关注医疗平安等方面的事项。
2.依据本岗位的工作职责及已制定的科室工作安排,保证每项工作按时完成。3.指导并
监督下级医师根据JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗,随时视察和监督下属医师的医疗
操作程序执行状况,确保科室一切活动都达到平安、质量限制的标准。并定期向医务部、质量管
理办公室报告。
4.科主任至少每月组织一次科室行政查房,并组织有房探讨,刚好回顾医疗质量和服务质
量等相关的管理问题,发觉问题刚好订正。
5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。6.关注下
属员工的病历书写质量,与医院行政部门和病案室合作确保本科室医师刚好优质完成病历书写。
7.刚好助、协调本科室医师在临床诊治过程中遇到的困难和问题,尤其是质控医师向主
任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培育
1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师的资格要求、工作职责和权限,并保存员工的
相关档案记录。
2.依据本学科的发展规划,负责制定科室的年度员工聘请安排并按时提交人事部,参与医
院统一组织本部门员工的聘请与面试。
3.依据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作,使新员工能尽快适应工
作环境,驾驭岗位所需的学问和技能。
4.依据浙江高校医学院的课程,组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。
5.支配住院医师、进修医师和医学生在科室之间的轮转,确保他们每次跟同一组的时间不
超过6个月。
6.领导并组织各类学术讲座(每二周在科内组织一次)为住院医师供应专科相关教学,提高他
们的学术水平和临床实际工作实力,创建条件培育并激励他们形成科学的循证临床诊治决策观。
7.在教学中起模范作用,会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学,培育住院医
师、进修医师和医学生。
8.激励本科室医师阅读专业杂志、参与相关学术会议、学习医学英语,促进自身发展。支
持、激励下属医师参加科研工作,尤其本专业相关的临床探讨。依据学科发展须要,制定各级医
师的国内、外曲修学习和培训安排,确保本学科人才梯队不睇构的合理性并符合医院发展战略的
目标。
9.主动关切下属员工的职业生涯发展,每年至少一次与主诊医师个别会谈,探讨个人发展
目标、安排和某些共同关注的事项。
10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作,将评估结果刚好与被评估者进行面龙面沟
通,并依据评估结果有针对性的培训员工的专学问和操作技能,员工评估需按时上交医院人事
部同时将复印件保存在科室的员工档案中。
工作要求素养实力
1.明确医院的使命,在工作中体现良好的专形象,以主子翁的姿态热忱接待每一位来访
者,能体现对工作热忱、真诚的职
您可能关注的文档
- 2024年《zcs》的教学设计.pdf
- 2024年《摘果子》教学设计.pdf
- 2024年GIS考试复习题.pdf
- 2024年安徽省二级建造师继续教育建筑工程主项选修试题及个人答案.pdf
- 2024年安全教育制度.pdf
- (小升初思维拓展)专题73:排列组合(提高卷)六年级下册小升初数学高频考点专项培优卷.pdf
- 《C语言程序设计》基础知识练习.pdf
- 2024年安全培训心得体会[15篇].pdf
- 2024年《财务会计实务》教学心得体会(共10篇).pdf
- 2024年仓库的工作计划.pdf
- 2025河北唐山市遵化市、迁安市、迁西县、海港经济开发区第二、三批次事业单位招聘165人考试重点试题及答案解析.docx
- 2025年河北秦皇岛市体育局公开招聘事业单位工作人员2名备考核心试题附答案解析.docx
- 2025国家农业农村部食物与营养发展研究所评价认证中心科研助理招聘笔试重点试题及答案解析.docx
- 2025广西贺州市公安局第三次公开招聘警务辅助人员120人考试核心试题及答案解析.docx
- 2025河南郑州凯安医院招聘备考核心试题附答案解析.docx
- 2026广东省面向西北工业大学选调优秀大学毕业生考试核心试题及答案解析.docx
- 2025年西安市体育局优秀运动员招聘(15人)备考核心题库及答案解析.docx
- 2025航天工程大学下半年社会用工招聘20人备考核心试题附答案解析.docx
- 2025湖北黄冈武穴市农水集团招聘工作人员8人考试重点试题及答案解析.docx
- 2025包头东河区招聘27名基层医疗卫生机构事业编制专业技术人员备考核心题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)