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铁路工程信用评价管理办法

1总则

1.1目的

为加强铁路项目现场管理，提高二级单位、项目部对铁路工程信用评

价管理的重视程度，实现完美履约，提升信用评价得分，助推基础设

施业务高质量发展和品牌提升，特制定本办法。

1.2范围

华南公司参与铁路工程信用评价的铁路工程。

1.3依据

(1)中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目施工企业信用评价办法的

通知》（铁总建设〔2018〕124号）等规定。

(2)股份公司对铁路业务发展的相关要求。

(3)局基础函字〔2023〕169号中建八局铁路工程施工管理标准化指

南(1.0版）。

(4)局基字〔2023〕895号中建八局铁路工程履约及信用评价奖罚办

法（试行）。

1.4管理原则

(1)分级管理、细化责任

实行公司总部、二级单位及项目分级管理，明确各方在信用评价中

的责任。

(2)完美履约、提升信用

以完美履约为基础，以信用评价为根本，强化项目履约管理工作，

筑牢信用评价基础；重视日常检查，加强沟通对接，明确迎检机制，

1

有效减少现场信用评价扣分，争取信用评价加分。

1.5主要应对风险

(1)因履约管控不力造成质量安全隐患、客户投诉及负面舆情等风险;

(2)因信用评价等级低影响企业发展的风险。

1.6术语和定义

1.6.1铁路工程信用评价

是指由国铁集团组织，定期对管辖范围内的在建铁路大中型建设项目

(含代建项目、EPC工程总承包项目、国铁集团管理的国际项目)的质量、

安全、工期、投资、环保、稳定等合同履约情况进行项目计分，最终

汇总形成对施工企业的综合评价等级。信用评价结果向社会公布，是

衡量企业铁路业务综合实力的最重要指标。

1.6.2信用评价周期

每半年为一个评价期。一个评价期内有3个月及以上施工期的，对该

施工企业进行全面评价；施工期少于3个月或工程初验后存在不良行

为的，只在建设单位和全路范围内对该施工企业不良行为进行认定、

公布，不进行项目信用评价；建设项目初步验收后的下一个评价期起

不再进行评价。

1.6.3信用评价计分

(1)建设项目计分G

式中：

a为评价期内日常检查现场质量安全问题扣分；

b为评价期内日常检查现场施工管理问题扣分；

c为评价期内不良行为扣分；

2

d为铁路工程管理平台自动监测采集的所有扣分；

e为质量监督检测中心检测结果的所有扣分；

f为标准化管理绩效考评得分（最高得分为10分）。

(2)建设单位计分M

计分原则由建设单位确定，一般为各建设项目计分的平均值。

(3)全路计分H

+最终加分-最终扣分

式中：

Mi为该施工企业在参评建设单位的赋值；

x为该施工企业参评的建设单位数；

最终加分包括营业线抢险加分、新线抢险加分、特殊建设项目加

分、应急工程加分、科技创新加分和鲁班奖、詹天估奖加分；

最终扣分是指营业线在初步验收5年内因工程质量原因严重影响

行车或构成铁路交通事故、质量事故的，在当期信用评价中予以扣

0.3~5分。

1.6.4信用评价等级划分

(1)建设单位层面：根据各施