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银行保安服务总体人员投入计划方案
一、岗位职责
(一)保安部经理
1.工作职权
(1)根据部门各级员工的工作表现情况,有权进行表扬或奖励、批评或处分,有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
(2)有权调动保安、消防人员及其他部门人员对危急事件,如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理,防止事态扩大。
(3)对所服务单位治安保卫、消防等不够严密和完善的方面,有权向总经理建议逐步严密完善等。
2.工作职责
(1)对总经理负责,负责保安部全面工作。
(2)对所服务单位治安、安全保卫工作负有重要责任。
(3)负责对下属考核、培训。
(4)负责所服务单位保卫工作的督导、检查和落实。
(5)负责全所服务单位员工治安防范宣传教育。
3.业务要求
(1)熟悉和掌握所服务单位内部治安情况,了解和掌握社会治安情况及其对所服务单位的影响,对治安工作要有敏感性和预见性,防患于未然。
(2)善于组织策划所服务单位的安全保卫工作,在危急情况下能够沉着冷静,善于指挥和决策,使危急事件能够得到迅速妥善地处理。
4.工作内容
(1)协助各部门制定岗位安全制度,并督导落实。
(2)对所服务单位员工进行法制教育,生产安全教育及遵纪守法教育。
(3)积极开展治安检查和消防检查。
(4)组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作,届时要在所服务单位内值班,并督导任务的落实情况。
(5)积极配合公安机关调查和侦破所服务单位内发生的各类案件。
(6)了解和掌握所服务单位内部员工的情况,配合人力资源部一起做好违纪人员的帮教工作。
(7)注意防止因自然灾害而造成相关人员的生命财产的损失。
(8)建立和完善治安工作档案。
(二)安全主管
1.熟悉所服务单位的运作及有关的安全法则、所服务单位的员工守则。
2.安排下属各岗位的工作,不断巡视所服务单位各区域、督导当值各岗位的工作,并进行奖惩、评定和考勤。
3.认真完成工作日记,并详细记载当值时间内发生的事件(包括时间、地点、人物、原因、结果以及遗留问题),非常事件要及时上报。
4.迅速妥善地处理各类事件(包括突发事件)并对一些案件调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
5.下属员工进行岗位培训,使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。
6.熟悉所服务单位的消防设施、消防通道、紧急出口以及所服务单位的紧急疏散程序。
7.控制好所服务单位停车场的安全,保障所服务单位车道的畅通。
8.完成交给的其他任务
9.对自己主管的工作负责制定计划,做好总结,并及时向上级汇报工作情况。
10.热情接待来访。
11.协助经理处理当值期间发生的问题。
(三)消防主管
1.认真贯彻执行国家《中华人民共和国消防法》及其实施细则和上级的有关指示、规定。
2.掌握所服务单位的火灾特点,努力做到“六熟悉”,即:熟悉所服务单位的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉所服务单位的火灾危险性和相应的防火措施;熟悉重点消防保卫部位存在的火险隐患和控制方法;熟悉各有关的消防法规、规章制度及其贯彻落实情况;熟悉义务消防组织建设情况及其防火、灭火能力;熟悉消防设施器材、装备状况。
3.制定消防安全制度,推行逐级防火责任制,并督促落实。
4.对保安员及所服务单位员工进行防火宣传教育,提高遵守法规和切实做好消防安全工作的自觉性。
5.开展经常性的防火检查,发现火险隐患时及时上报并提出整改意见,督促有关部门消除火险隐患,改善消防安全条件,完善消防设施。
6.协助主管部门对工程维修员、服务员、保安员等进行消防知识培训和考核工作。
7.组织专职(义务)消防队的学习和训练,制定灭火作战计划,负责组织消防器材、设施的管理、维修和保养。
8.制止各种违反消防法规、制度、规定的行为,根据情节提出处理意见并做好记录上报。
9.协助建立和完善防火档案。
10.发生火警立即报告,同时组织员工扑救火灾,保护火灾现场,参与火灾原因的调查和对责任人的责任追查。
11.对在消防安全工作中做出成绩的部门、个人,向行政领导提出表彰及奖励的建议。
(四)保安队长
1.职权
为便于保安队长的管理工作,保安队长享有以下权利:
(1)对下属工作不服从管理者,保安队长有签黄单的建议权。即:保安队长可向上级建议、请示,给下属签单处罚。
(2)保安队长必须对本班员工进行严格考核,掌握他们的工作情况,为其升降职向上提供建议。
2.职责
(1)负责检查各岗位运转情况,处理一般的突发事件,并将事件书面报告部门经理。
(2)除有重要情况需向上级报告、填写值班记录外,不得在办公室逗留。
(3)当值时,必须保证不缺岗。如各岗保安需去卫生间、喝水时,该岗均由保安队长代替;如有特殊情况需调人时,必须向上级汇报,批准方可。
(4)病事假履行请假
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