数字背景下劳动力过剩与技术应用路径分析.pdfVIP

从而产生利润。在力廉价的情况下，企业几乎没有动力去投入大

量无形资本来实现关键流程自动化。

回到工业的类比，詹姆斯·瓦特（JamesWatt）发明蒸汽机，并

不是所有人都立刻表示“太棒了，这项技术显然优于其他一切，因此

在整个经济体系中使用它”。相反，它最初只在少数情境中得

到应用，而这些情境中的经济条件（昂贵的力、廉价的能源）促

使企业家进行尝试。随后，工程师们不断改进技术，企业也积累了大

量如何利用该技术赚钱的知识。最终，这项技术变得如此先进，以至

于开始被应用到一些力成本并不高的地方。

廉价力正在削弱推动新技术沿着类似路径发展的动力。

数字部分导致了力成本的降低。

数字大幅增加了企业可获得的有效力数量。它创造了力

的过剩。如果你是一家公司，而你的员工要求更高的薪酬或难以管理，

那么你有很多方法可以获取所需的力，而无需增加工资支出。

你可以将工作转移到海外。技术推动了全球供应链的增长，这有助于

将数十亿低薪工人纳入全球力市场。你可以以一种让更少但技能

更高的工人利用技术完成以前需要大量低技能工人来完成的任务的方

式重组你的业务；或者你可以以削弱员工议价能力或减少你对员工责

任的方式重组你的业务。当然，你也可以实现自动化。

自动化是如何导致力过剩的呢？从长期来看，有一种观点认为，

随着技术不断进步，机器和代码在越来越多的任务中能够替代人类工

作。如果企业对使用人和机器持无差别态度，而机器（或代码）又是

充足的，那么这种进步的结果就是创造出一种“力”（包括人类

和类人机器）的庞大集合，从而形成超级充足的力供给。

thatgeneratesprofits.Whilelabourischeap,firmsfacelittlepressure

tomakethosemassiveinvestmentsinintangiblecapitalinorderto

automatekeyprocesses.

Returningtotheindustrialparallel,itwasnotthecasethatJames

Wattdevelopedhissteamengineandeveryonesaid“great,this

technologyisclearlysuperiortoeverythingelseandwewilltherefore

useitallacrosstheeconomy”.Rather,itwasusedinasmallnumber

ofcontextsinwhichtheeconomics(expensivelabour,cheapenergy)

pushedbusinessownerstoexperiment.Then,overtime,engineers

improvedthetechnologyandfirmsbuiltupawealthofknowledge

abouthowtouseittomakeabuck.Theneventuallythetechnology

wassogoodthatitbegantobeadoptedinceswherelabourcosts

werenotallthathigh.

Cheaplabourisreducingtheincentivetopushnewtechnologies

alongasimilarpath.

Thedigitalrevolutionispartlyresponsibleforlowlabourcosts.

Thedigitalrevolutionhascreatedanenormousriseintheamountof

effectivelabouravailabletofirms.Ithascreatedanabundanceof

labour.I