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公司流程制度管理制度
公司流程制度管理以规范企业运营行为、提升管理效率、保障战略落地为核心目标，覆盖制度全生命周期管理、流程与制度协同优化、执行监督及动态迭代等关键环节，适用于公司各部门、各业务单元及全体员工。本制度明确从制度立项到废止的全流程操作标准，界定流程与制度的衔接规则，规范执行监督机制，确保管理体系的系统性、权威性和可操作性。
一、制度全生命周期管理规范
（一）制度立项管理
1.立项触发条件：新业务开展、现有制度失效（如与法律法规冲突、业务模式调整）、管理漏洞暴露（经审计或投诉确认）、战略目标调整需新增管理要求时，相关部门需发起制度立项。
2.立项提报要求：提报部
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