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医疗废物处置突发事件应急预案
一、编制目的
医疗废物在收集、暂存、转运、处置过程中,因火灾、爆炸、泄漏、交通事故、设备故障、极端天气、人为破坏、疫情暴发等原因,可能导致病原微生物扩散、有毒有害化学品外泄、放射性污染、舆情危机等连锁风险。本预案以“第一时间控制源、切断传播途径、保护易感人群、降低环境损害”为核心,细化事前预警、事中处置、事后评估、资源保障、培训演练、信息报告、司法衔接、持续改进八个环节,确保任何岗位人员拿到文本即可按图索骥,30分钟内完成先期处置,2小时内完成区域封控,6小时内完成无害化清理,24小时内恢复常态运行。
二、风险识别与事件分级
1.风险识别矩阵
①感染性废物:含新冠病毒、埃博拉、结核、艾滋等高致病性因子;②损伤性废物:针头、刀片、玻瓶,可造成物理穿刺;③药物性废物:细胞毒、抗生素、激素、麻醉残液;④化学性废物:甲醛、戊二醛、氰化物、重金属;⑤放射性废物:碘-131、锝-99m、氟-18;⑥聚合反应风险:次氯酸钠与酸混合放氯气;⑦火灾荷载:塑料输液袋、棉纱、酒精棉球;⑧运输风险:车辆侧翻、隧道拥堵、夏季高温爆胎;⑨极端天气:台风、暴雨、暴雪、-20℃极寒;⑩网络攻击:篡改转运联单、GPS信号漂移。
2.事件分级
Ⅳ级(一般):少量泄漏≤10kg,无人员伤害,30分钟内可控;
Ⅲ级(较大):泄漏10–100kg,或1–2人轻伤,需跨科室支援;
Ⅱ级(重大):泄漏100–1000kg,或3人以上轻伤/1人重伤,需市域资源;
Ⅰ级(特别重大):泄漏≥1000kg,或死亡/扩散至院外环境,需省级以上响应。
三、组织体系与职责
1.应急指挥部
总指挥:医疗机构法定代表人,负责对外发言、启动更高一级响应;
副总指挥:分管后勤副院长,负责院内资源调配;
现场指挥:总务科长,佩戴橙色头盔,手持北斗有屏对讲机,统一调度;
成员:感染管理、医务、护理、安保、设备、信息、宣传、财务、法务、餐饮、物业、外包运输公司代表。
2.功能组
①封控组:安保队长牵头,2分钟封锁电梯、楼梯、地下车库,设置3层警戒线(内层红、外层黄、交通绿),使用“医疗废物泄漏”中英双语警示带;
②采样组:检验科2人+CDC外援,着A级防护服,30分钟内完成表面拭子、空气浮游菌、渗滤液采样,样本贴二维码冷链直送P3车;
③洗消组:配置5000mg/L次氯酸+5%过氧化氢双通道喷雾,先喷后刷再喷,30分钟后ATP检测10RLU;
④医废回收组:双人双锁,使用UN3291黄色周转箱,内置2层黄色医疗废物袋+1层红色高危袋,袋口鹅颈结后扎8×8cm专用封扎带;
⑤舆情组:30分钟内完成“事实-措施-承诺”三段式通稿,经法务审核后发布;
⑥后勤组:调拨N95500只、防护服300套、丁腈手套1000副、防化靴100双、应急照明灯20盏、柴油200L、应急餐700份;
⑦财务组:启动100万元以下应急垫资,2小时内完成合同加章;
⑧司法组:固定监控、行车记录仪、联单扫描件,3小时内完成证据链封存。
四、预防与预警
1.物联网监测
暂存间安装温湿度+氨气+硫化氢+VOC四合一传感器,数据每30秒上传云平台,超阈值自动拨号至值班手机;
2.智能称重
地磅与医废系统对接,误差0.2kg触发复核;
3.视频AI
摄像头识别“未扎袋”“抛掷”“吸烟”动作,0.3秒弹窗到安保室;
4.风险清单双周审
每月1日、15日由感染管理科牵头,对标《医疗废物分类目录(2021)》更新化学品MSDS;
5.红色预警
当气象台发布台风红色或卫健委发布传染病Ⅰ级响应,指挥部提前48小时进入战时状态,暂存量降至日常30%以下,转运频次由每日1次加密至每日3次。
五、信息报告与通报
1.内部流程
第一发现人→科室负责人→总值班→应急指挥部→法人代表,时限10分钟;
2.外部流程
Ⅳ级:报告属地卫健局、生态环境分局;
Ⅲ级:加报市卫健委、市生态环境局;
Ⅱ级:加报省卫健委、省生态环境厅、省应急厅;
Ⅰ级:加报国家卫健委、生态环境部,2小时内书面初报,6小时内书面详报;
3.报告内容
事件类别、时间、地点、污染源、已采取措施、涉及人数、预计影响、支援需求、报告人及联系方式,采用“12要素表”模板,禁止“情况不明”“正在调查”等模糊表述。
六、应急响应程序
1.接报与研判
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