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2026年农经工作总结及工作计划样本(四篇)

第一篇

2026年工作总结

农村土地承包管理工作

在2026年，我们持续加强农村土地承包管理，确保土地流转规范有序。全年共开展土地承包政策宣传活动15场次，参与人数达到800余人次。通过这些宣传活动，广大农户对土地承包政策的知晓率显著提高，为土地合理流转和规模化经营奠定了良好基础。

在土地流转监测方面，建立了村、镇两级监测体系。目前，累计监测土地流转面积达5000余亩。通过实时监测，及时发现并解决了3起因土地流转引发的矛盾纠纷，保障了流转双方的合法权益。

同时，积极推进土地承包经营权确权登记颁证后续完善工作。对前期登记过程中存在的100余处信息错误进行了修正，为农户换发、补发证书50本，确保了确权成果的准确性和权威性。

农民专业合作社指导与服务

加大对农民专业合作社的扶持力度，全年新增农民专业合作社10家，涵盖种植、养殖、农产品加工等多个领域。为了提升合作社的经营管理水平，组织开展了5期专业培训，内容涉及财务管理、市场营销、农产品质量安全等方面，培训人员达300余人次。

深入调研合作社发展面临的问题，针对资金短缺问题，与当地金融机构协调合作，为8家合作社提供了500万元的低息贷款。此外，积极推动合作社开展农产品品牌创建工作，目前已有3家合作社获得了绿色食品认证，提升了农产品市场竞争力。

在合作社规范化建设方面，制定并推行了《农民专业合作社规范化建设标准》，对15家示范合作社进行了重点培育。通过规范财务管理、完善内部制度等措施，这些示范合作社的运营更加科学、高效，为其他合作社树立了榜样。

农村集体资产管理

全面开展农村集体资产清产核资“回头看”工作，对20个村的集体资产进行了再次清查核实。共核实集体资产总额达5000万元，其中经营性资产2000万元。通过清查，发现并纠正了5处资产登记不准确、管理不规范的问题，确保了集体资产的底数清晰、账实相符。

加强农村集体资产财务管理，建立健全了村级财务管理制度。全年开展了3次村级财务审计，审计覆盖率达到100%。对审计中发现的10个问题进行了及时整改，有效防止了集体资产的流失。

积极推进农村集体产权制度改革，完成了15个村的股份合作制改革工作。将集体资产折股量化到成员，成立了股份经济合作社，明确了成员的股权份额和收益分配方式。通过改革，激发了农村经济发展的内生动力，增强了农民的获得感。

农业产业化经营推进

积极培育农业产业化龙头企业，全年新增龙头企业5家，其中国家级1家、省级2家。加强与龙头企业的沟通联系，建立了定期走访制度，及时了解企业发展需求。针对企业在生产用地、技术创新等方面遇到的困难，积极协调相关部门予以解决，为企业发展创造了良好的环境。

推动龙头企业与农户建立紧密的利益联结机制，目前已有80%的龙头企业与农户签订了订单合同，带动农户3000余户。通过订单农业、股份合作等方式，实现了企业与农户的互利共赢，促进了农民增收。

组织开展农产品展销活动3次，为企业和农户搭建了展示和销售农产品的平台。在展销活动中，共签订销售合同金额达1000万元，有效拓宽了农产品销售渠道。

2027年工作计划

进一步强化农村土地承包管理

持续开展土地承包政策宣传工作，创新宣传方式，利用新媒体平台扩大宣传覆盖面。计划全年开展政策宣传活动20场次以上，力争使土地承包政策家喻户晓。

加强土地流转服务体系建设，建立健全土地流转信息平台，实现土地流转信息的实时共享。完善土地流转合同管理，规范合同签订、鉴证等流程，提高土地流转的规范化程度。加大对土地流转矛盾纠纷的调解力度，确保土地流转市场稳定有序发展。

加快推进土地承包经营权抵押贷款试点工作，与金融机构合作制定具体的贷款操作办法和风险防范机制。争取年内发放土地承包经营权抵押贷款1000万元以上，为农业生产经营主体解决资金难题。

深入推动农民专业合作社发展

加大对新型农民专业合作社的培育力度，重点扶持一批从事特色农业、农产品加工业的合作社。计划新增农民专业合作社15家，创建省级示范合作社5家。

加强合作社人才队伍建设，组织开展多层次、多形式的培训活动。全年计划举办培训8期，培训人员500余人次。同时，积极引进专业人才，鼓励高校毕业生、退伍军人等投身合作社发展。

推动合作社联合发展，引导合作社组建联合社、合作联社等。通过联合发展，实现资源共享、优势互补，提高合作社的市场竞争力和抵御风险能力。

不断完善农村集体资产管理

进一步加强农村集体资产管理制度建设，制定出台更加详细、具体的资产运营、处置等方面的规章制度。加强对村级财务人员的培训，提高其业务水平和职业道德素养。

持续推