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仓库计划员终工作总结
时光飞逝,进入公司工作**年了。原来业务不太熟悉,但
过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部
分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司的仓库保管员:我是**年进入公司工作的,作
为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣
喜。我想这是我职业的新开始,因为在贸山九有信赖,勤
勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安
排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不
受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像
卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱
时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,
一会儿就汗流泱背了,所以要合理安排作业和休息,做到替
换休息,不间断作业,这样在确保作业安全的状况下,作业
效率就不受影响了。
3:人员的培训和提升
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提升,
我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要
求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他
们的作业效率也会有所提升的。
第三部分:货物的管理
做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清
理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,
有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五
距〃,
C:货物入出时做好桩脚卡记录计(好箱数和枚数)
D:保持货物先进先出,关于频繁进出库的货物和小件的
货物应多盘点这样减少库存差异
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
2:部品的出库作业
二:品/出口品的管理
1:品/出口品的入库作业
相关于部品,品/出口品的入库比较方便,但还要注意
点数,特别是**产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发
现多箱为空箱入(库时在工厂被盗)所以一定要当心仔细。
入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日
期,便于“先进先出原则〃
2:品/出口品的出库作业
品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,一定
要保持“先进先出〃原则,特别在出口方面。还有出口时,
装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后
再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备
交接单〃上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一
货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先
进先出〃销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保
养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时
报修,还要安全用甩。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积存灰尘,所以天天要清理仓库,清
洁地面,保持卫生Q创造一个整洁的仓库,在合格卫生的工
作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
天天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,
把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识
和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储
保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有
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