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仓库计划员终工作总结

时光飞逝,进入公司工作**年了。原来业务不太熟悉,但

过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部

分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司的仓库保管员:我是**年进入公司工作的,作

为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣

喜。我想这是我职业的新开始,因为在贸山九有信赖,勤

勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安

排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不

受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像

卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱

时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,

一会儿就汗流泱背了,所以要合理安排作业和休息,做到替

换休息,不间断作业,这样在确保作业安全的状况下,作业

效率就不受影响了。

3:人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提升,

我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要

求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他

们的作业效率也会有所提升的。

第三部分:货物的管理

做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清

理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,

有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五

距〃,

C:货物入出时做好桩脚卡记录计(好箱数和枚数)

D:保持货物先进先出,关于频繁进出库的货物和小件的

货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

2:部品的出库作业

二:品/出口品的管理

1:品/出口品的入库作业

相关于部品,品/出口品的入库比较方便,但还要注意

点数,特别是**产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发

现多箱为空箱入(库时在工厂被盗)所以一定要当心仔细。

入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日

期,便于“先进先出原则〃

2:品/出口品的出库作业

品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,一定

要保持“先进先出〃原则,特别在出口方面。还有出口时,

装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后

再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备

交接单〃上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一

货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先

进先出〃销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保

养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时

报修,还要安全用甩。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积存灰尘,所以天天要清理仓库,清

洁地面,保持卫生Q创造一个整洁的仓库,在合格卫生的工

作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

天天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,

把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识

和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储

保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有

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