“巡”中长本领 “察”中悟真知 参加十三届市委第三轮巡察的体会.docxVIP

“巡”中长本领“察”中悟真知参加十三届市委第三轮巡察的体会

接到参与十三届市委第三轮巡察任务时，我正坐在办公室整理日常业务材料，手机弹出的通知让我心头一紧。那时对巡察的认知还停留在“查账、找问题”的模糊印象里，直到带着组织介绍信走进巡察组驻地，看到桌上摞成半人高的被巡察单位资料，听到组长说“巡察是政治体检，要从业务看政治、从问题看责任”，才真正意识到这不是简单的业务检查，而是一场需要政治判断力、政策把握力和问题洞察力的实战。

进驻第一天，组里开碰头会明确分工，我被分到资料查阅组。面对某街道近三年的会议记录、财务凭证、项目台账，刚开始像无头苍蝇，翻了两本会议纪要只记下“记录不规范”“议题重复”这类表面问题。组长翻着我整理的清单摇头：“别光看本子写了什么，要想这些记录背后反映的是决策程序还是责任落实。”他翻开一页记录，指着“关于社区养老服务中心建设议题”后面的“原则通过”四个字问：“这个项目立项半年了，现在进度如何？会议记录里没跟踪，是不是存在重部署轻落实？”我立刻联系下沉组同事，跟着去了社区养老服务中心实地查看，发现场地还堆着建筑材料，负责人支支吾吾说“资金没到位”。回到驻地核对街道财政拨款记录，原来专项资金早在三个月前就已拨付，问题出在街道民生办未及时督促社区对接施工方。那一刻突然明白，巡察的“巡”不是机械翻资料，而是要把“看、问、核”串起来，让纸面材料和实际情况“对得上账”。

谈话环节更考验功夫。第一次参与个别谈话，面对被谈话人“工作都按要求完成”“没发现突出问题”的套话，我照着提纲生硬提问，气氛一度冷场。副组长提醒：“谈话不是考试，要先听他说，从日常工作切入，慢慢打开话匣子。”后来和一位社区书记谈话时，我先聊起疫情期间他负责的保供工作，他的话明显多了：“那时真是连轴转，但现在有些考核指标太繁琐，比如每月要报三次消防检查台账，其实社区就两个人管安全，哪有那么多新情况？”这句话像根线头，顺着追问下去，发现街道相关科室存在“以台账代替实效”的形式主义问题。那次谈话后，我学会了“倾听比提问更重要”，把准谈话对象的顾虑和真实想法，才能挖到“活情况”。

最触动我的是一次走访困难群众。跟着巡察组到某村核查惠民资金发放情况，走进一位低保户家里，老人握着我的手说：“国家给的补贴都收到了，就是村里卫生室的药总是不全，孙子感冒发烧还得跑镇里。”这句话让我意识到，巡察不仅要查资金“有没有发”，更要关注政策“好不好用”。我们顺着线索调取了村卫生室近一年的药品采购记录，发现部分常用药采购量仅为申请量的30%，追问镇卫生院才知道是为了“节省经费”压缩了采购。这件事让我深刻体会到，巡察的“察”是要把镜头对准群众的“急难愁盼”，从具体民生问题里看党员干部的宗旨意识和责任担当。

两个多月的巡察时间，我跟着组里同志从“新手”慢慢摸到门道。学会了从一份会议记录里分析“三重一大”制度执行是否到位，从一笔报销凭证里追踪资金使用是否合规，从群众一句抱怨里挖掘政策落实的“中梗阻”。更重要的是，对“政治监督”有了具象化理解——不是空喊口号，而是看党中央决策部署在基层有没有打折扣，看惠民政策有没有真正落到群众身上，看党员干部有没有把“为民服务”刻进行动里。

撤离驻地那天，被巡察单位的同志说：“刚开始觉得你们是来挑刺的，现在才明白，你们帮我们找到了长期忽视的短板，这种‘体检’对我们是保护更是促进。”这句话让我突然懂了巡察的意义：它不仅是“找问题”，更是“促整改”，是通过一次“政治扫描”，推动被巡察单位强根固本、行稳致远。

这段经历像面镜子，照出了自己在政策理解、问题分析上的不足，也像把尺子，量出了巡察工作对干部能力的全面锤炼。现在回到原岗位，我看问题的角度变了——会自觉从政治高度审视业务工作，会更注重从群众需求倒推落实成效。这大概就是“巡”中长的本领，“察”中悟的真知：巡察不仅是一次工作任务，更是一场政治淬炼，让我们在贴近基层、贴近群众中，真正读懂“国之大者”的分量，扛起“为党分忧、为民尽责”的担当。