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建邦集团校招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不是常见的企业组织形式？

A.独资企业

B.合伙企业

C.个体工商户

D.跨国联盟

答案：D

2.市场营销的核心是？

A.生产

B.销售

C.交换

D.促销

答案：C

3.会计的基本职能是？

A.核算和监督

B.预测和决策

C.控制和分析

D.反映和管理

答案：A

4.企业战略的层次不包括？

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

答案：D

5.以下哪种属于固定成本？

A.原材料费用

B.生产工人工资

C.设备折旧

D.销售提成

答案：C

6.管理的首要职能是？

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

答案：B

7.市场细分的依据不包括？

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.产品因素

答案：D

8.货币的基本职能是？

A.价值尺度和流通手段

B.支付手段和贮藏手段

C.世界货币和流通手段

D.价值尺度和支付手段

答案：A

9.以下哪种不属于人力资源管理的模块？

A.招聘与配置

B.财务管理

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：B

10.企业创新的核心是？

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

答案：A

多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业的社会责任包括？

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

答案：ABCD

2.市场营销组合的4P策略包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：ABCD

3.财务管理的目标有？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：ABCD

4.常见的市场竞争战略有？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：ABC

5.人力资源规划的内容包括？

A.人员补充计划

B.人员晋升计划

C.人员培训计划

D.人员薪酬计划

答案：ABCD

6.企业的定价方法有？

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.心理导向定价法

答案：ABC

7.组织文化的层次包括？

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：ABCD

8.影响企业选址的因素有？

A.地理位置

B.劳动力资源

C.基础设施

D.政策环境

答案：ABCD

9.企业的筹资方式有？

A.吸收直接投资

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

答案：ABCD

10.质量管理的工具和方法有？

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.控制图

答案：ABCD

判断题（每题2分，共20分）

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（×）

2.市场营销就是推销。（×）

3.会计核算只能以货币为计量单位。（×）

4.战略制定好后就不能再改变。（×）

5.固定成本在任何情况下都不会发生变化。（×）

6.管理的对象就是人。（×）

7.市场细分是目标市场选择和市场定位的基础。（√）

8.货币的本质是一般等价物。（√）

9.人力资源管理就是人事管理。（×）

10.创新就是发明创造。（×）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业战略的作用。

答：企业战略能为企业指明发展方向，明确目标；合理配置资源，提高效率；增强企业竞争力，应对市场变化；协调各部门行动，形成合力；提升企业适应能力，保障长期稳定发展。

2.市场营销中市场定位的步骤有哪些？

答：先进行市场细分，了解不同细分市场特点；分析目标市场竞争状况和需求；结合企业自身优势确定定位；通过营销组合策略传播定位，树立独特形象。

3.财务管理的基本原则有哪些？

答：包括资金合理配置原则，确保资源有效利用；收支积极平衡原则，维持资金稳定；成本效益原则，追求效益最大化；收益风险均衡原则，权衡收益与风险；分级分权管理原则，明确职责。

4.人力资源管理中招聘的渠道有哪些？

答：有内部招聘，如晋升、调动等，能激励员工；外部招聘，如校园招聘吸纳人才，社会招聘获取有经验人员，网络招聘扩大范围，人才市场和猎头公司提供特定人才。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论企业如何应对市场竞争压力。

答：企业可通过创新提升竞争力，如技术、产品创新。优化成本，采用成本领先战略。打造差异化产品和服务，满足多样需求。加强市场营销，提升品牌知名度。还可拓展新市场，寻找新增长点。

2.谈谈企业文化对企业发展的重要性。

答：企业文化能凝聚员工，形成共同价值观和目标。营造良好氛围，提高员工归属感和忠诚度。引导企业决策和员工行为，规范