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生产管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于生产管理的基本要素？（）

A.人员

B.资金

C.设备

D.物料

答案：B

解析：生产管理基本要素包含人员、设备、物料、工艺、环境等，资金不属于生产管理直接的基本要素。

2.生产计划的核心是（）。

A.生产进度安排

B.产量指标确定

C.质量控制要求

D.成本预算

答案：A

解析：生产进度安排直接关系到产品能否按时交付，是生产计划的核心内容。

3.5S管理中“整顿”的目的是（）。

A.腾出空间，防止误用

B.工作场所一目了然，消除寻找物品的时间

C.保持整理、整顿成果，形成制度化、规范化

D.将工作场所清扫干净

答案：B

解析：整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识，目的是工作场所一目了然，消除寻找物品时间。

4.质量管理体系的核心是（）。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.过程方法

答案：D

解析：质量管理体系运用过程方法，识别和管理众多相互关联和相互作用的过程，是其核心。

5.设备维护保养的“三级保养制”不包括（）。

A.日常保养

B.一级保养

C.二级保养

D.三级保养

答案：D

解析：三级保养制包括日常保养、一级保养和二级保养。

6.生产现场管理的6S活动中，“清扫”的要点是（）。

A.将不需要的东西清除掉

B.把有用的东西加以定位放置

C.将工作场所清扫干净

D.维持整理、整顿、清扫的成果

答案：C

解析：清扫就是将工作场所清扫干净，保持环境整洁。

7.以下哪种生产类型适合采用大量生产方式？（）

A.定制化产品生产

B.多品种小批量生产

C.标准化产品生产

D.单件生产

答案：C

解析：大量生产适合标准化产品，能实现高效、低成本生产。

8.生产过程中的在制品指的是（）。

A.正在加工的产品

B.准备投入加工的原材料

C.已加工完成的成品

D.处于加工、检验、运输等过程中的产品

答案：D

解析：在制品是指从原材料投入到成品入库前，处于加工、检验、运输等过程中的产品。

9.生产效率的计算公式是（）。

A.产量÷投入资源

B.投入资源÷产量

C.产量×投入资源

D.（产量+投入资源）÷2

答案：A

解析：生产效率=产量÷投入资源，反映产出与投入资源的关系。

10.以下不属于生产调度工作原则的是（）。

A.计划性原则

B.预防性原则

C.集中性原则

D.分散性原则

答案：D

解析：生产调度工作原则有计划性、预防性、集中性等，不包括分散性原则。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的主要职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

解析：生产管理主要职能有计划、组织、领导和控制，通过这些职能实现生产系统高效运行。

2.制定生产计划需要考虑的因素有（）。

A.市场需求

B.企业生产能力

C.原材料供应

D.人员配备

答案：ABCD

解析：制定生产计划要综合考虑市场需求、企业生产能力、原材料供应、人员配备等多方面因素，确保计划可行。

3.5S管理中的“5S”指的是（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

解析：5S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。

4.质量管理体系文件通常包括（）。

A.质量方针和质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.作业指导书

E.质量记录

答案：ABCDE

解析：质量管理体系文件涵盖质量方针目标、质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录等，确保体系有效运行。

5.设备选择应考虑的因素有（）。

A.生产能力

B.可靠性

C.经济性

D.可维护性

答案：ABCD

解析：设备选择要综合考虑生产能力满足需求、可靠性高、经济性好、可维护性强等因素。

6.生产现场管理的主要内容包括（）。

A.人员管理

B.设备管理

C.物料管理

D.环境管理

答案：ABCD

解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、环境等多方面管理，保障现场有序高效。

7.生产类型按产品形态可分为（