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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化战略的核心目标是()
A.购买最新的IT设备
B.提升企业核心竞争力
C.完成数据上云迁移
D.减少员工数量
答案:B
解析:企业数字化战略的本质是通过数字技术重构业务模式、优化资源配置,最终提升核心竞争力(如敏捷响应市场、创新产品服务等)。A是技术工具层面的手段,C是技术实施步骤,D是可能的结果但非核心目标。
以下哪项不属于数字化转型的关键成功因素?()
A.高层领导的持续参与
B.仅IT部门主导实施
C.业务与技术的深度融合
D.组织文化的适应性变革
答案:B
解析:数字化转型需跨部门协同,仅IT部门主导会导致业务需求脱节(如《哈佛商业评论》研究指出,70%失败案例因业务与技术割裂)。A、C、D均为Gartner等机构强调的关键成功因素。
数据治理的核心目的是()
A.存储更多数据
B.确保数据可用、可信、可控
C.提高数据处理速度
D.减少数据存储成本
答案:B
解析:数据治理通过规范流程、制度和技术手段,解决数据质量低、权限混乱等问题,最终实现数据资产的有效利用(参考DAMA数据管理知识体系)。A是数据采集的结果,C是技术优化目标,D是成本控制目标。
以下哪种技术更适合支撑企业实时决策?()
A.关系型数据库
B.大数据平台(如Hadoop)
C.数据湖(DataLake)
D.实时数据仓库(如Kudu)
答案:D
解析:实时数据仓库支持毫秒级数据处理与查询,适合实时决策场景(如电商大促时的库存调度)。A、B、C主要处理批量或非实时数据。
企业数字化成熟度模型中,“优化级”的典型特征是()
A.单点应用数字化工具
B.跨部门系统集成
C.全流程数据驱动决策
D.基于数据的商业模式创新
答案:C
解析:Gartner数字化成熟度模型将阶段划分为:初始级(单点工具)、集成级(系统打通)、优化级(数据驱动决策)、创新级(模式创新)。因此C为优化级特征。
以下哪项属于数字化战略中的“能力层”要素?()
A.客户需求分析
B.数据治理体系
C.年度IT预算
D.竞争对手数字化水平
答案:B
解析:数字化战略框架通常包括愿景层(目标)、能力层(支撑能力如数据治理、技术平台)、执行层(项目计划)。A、D属环境分析,C属资源保障。
工业互联网平台的核心价值是()
A.设备联网监控
B.生产数据可视化
C.跨企业资源协同
D.降低设备采购成本
答案:C
解析:工业互联网平台通过连接产业链上下游(如供应商、制造商、服务商),实现资源优化配置(如海尔COSMOPlat平台已连接3.4亿用户和40万家生态资源方)。A、B是基础功能,D是间接效益。
以下哪种场景最适合应用低代码开发平台?()
A.核心ERP系统开发
B.部门级个性化业务系统
C.人工智能算法研发
D.数据库底层架构设计
答案:B
解析:低代码平台通过可视化拖拽降低开发门槛,适合快速迭代的部门级需求(如HR临时考勤系统)。A、C、D需专业代码开发,对安全性和性能要求高。
数据隐私保护的“最小必要原则”是指()
A.只收集完成业务功能必需的最少数据
B.不收集任何用户个人信息
C.收集数据后立即删除
D.仅收集结构化数据
答案:A
解析:《个人信息保护法》规定,处理个人信息应遵循最小必要原则,即数据类型、数量、范围应与业务目的直接相关且为实现目的所必需。B、C、D均曲解了原则内涵。
以下哪项是数字化转型中“组织敏捷性”的典型表现?()
A.严格的层级审批流程
B.跨职能团队快速响应需求
C.固定的年度战略规划
D.单一的绩效考核指标
答案:B
解析:敏捷组织强调扁平化、跨部门协作(如亚马逊的“双披萨团队”),能快速调整策略应对市场变化。A、C、D均属于传统科层制特征,与敏捷性相悖。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略规划的关键步骤包括()
A.现状评估与差距分析
B.技术供应商招标
C.确定核心业务场景
D.制定实施路线图
答案:ACD
解析:战略规划需先诊断现状(A)、明确优先级场景(C)、再规划路径(D)。B属执行阶段的采购环节,非规划关键步骤。
以下属于数字化转型风险的有()
A.技术选型与业务需求不匹配
B.员工因技能不足产生抵触
C.数据泄露导致法律风险
D.市场需求突然下降
答案:ABC
解析:转型风险主要来自技术(A)、组织(B)、数据(C)层面。D是外部市场风险,与转型本身无直接因果。
数据中台的核心功能包括()
A.数据采集与清洗
B.数据建模与资产化
C.业务系统开发
D.数据服务输出
答案:ABD
解析:数据中台通过整合
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