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公司固定资产管理员岗位职责
固定资产管理员核心职责是规范公司固定资产全生命周期管理,保障资产安全、完整、高效利用,确保资产账实相符、管理有序,为公司经营发展提供资产保障。具体职责如下:
一、资产采购与验收管理
参与固定资产采购需求调研,协助制定采购计划,核对采购需求的合理性与必要性,避免重复采购或资源浪费。
负责固定资产采购过程中的跟进工作,对接采购部门、供应商,了解资产到货进度,确保资产按时到位。
组织固定资产到货验收工作,联合使用部门、技术部门等,核对资产的型号、规格、数量、质量等是否符合采购要求,验收合格后办理入库手续,填写验收报告并留存相关凭证。
二、资产登记与核算管理
建立健全固定资产台账体系,对各类固定资产(如办公设备、生产设备、房屋建筑物等)进行详细登记,内容包括资产名称、型号、规格、原值、净值、购置日期、供应商、使用部门、使用人、资产编号等信息,确保台账信息准确、完整。
负责固定资产标签的制作与粘贴,为每一项固定资产分配唯一的资产编号,确保标签清晰、牢固,便于资产识别与追溯。
定期与财务部门对接,核对固定资产台账与财务账目,确保账账相符、账实相符。协助财务部门完成固定资产折旧计提、资产价值调整等核算工作,提供相关资产信息支持。
及时更新固定资产台账信息,当资产发生调拨、转移、维修、报废等变动时,第一时间记录变动情况,保证台账的时效性。
三、资产日常维护与使用管理
制定固定资产日常维护保养计划,督促使用部门和使用人做好资产的日常维护工作,定期检查资产使用状况,及时发现并处理资产使用过程中出现的故障或损坏问题,保障资产正常运行。
负责固定资产维修管理,对接维修部门或外部维修服务商,办理资产维修申请、审批手续,跟进维修进度,验收维修结果,整理维修记录并归档。
规范固定资产借用、调拨、转移流程,办理相关审批手续,明确借用/调拨期限、责任主体,确保资产变动过程可追溯,避免资产流失或责任不清。
加强对固定资产使用情况的监督检查,杜绝闲置、浪费、私用资产等现象,对违规使用资产的行为及时提出整改意见并上报相关领导。
四、资产盘点与清查管理
制定固定资产定期盘点计划,一般分为月度、季度、年度盘点,明确盘点范围、时间、人员分工及盘点流程。
组织并参与固定资产盘点工作,采用实地盘点的方式,核对资产的实际数量、使用状态、存放地点等与台账记录是否一致,对盘点过程中发现的盘盈、盘亏、毁损、闲置等情况进行详细记录,编制盘点报告。
针对盘点中发现的问题,分析原因,提出整改措施和处理建议,报相关领导审批后落实,及时调整固定资产台账,确保账实相符。
留存盘点相关资料,包括盘点表、盘点报告、整改记录等,建立盘点档案。
五、资产处置与报废管理
负责固定资产处置、报废的审核工作,对达到使用年限、无法维修或维修后仍无法正常使用、闲置无用等符合处置/报废条件的资产,审核使用部门提交的处置/报废申请,核实资产状况及相关证明材料。
制定固定资产处置方案,报相关领导审批后,组织实施资产处置工作,包括对外出售、报废回收、捐赠等,确保处置过程合规、公开、透明,最大化保障公司资产权益。
办理固定资产处置/报废的相关手续,注销资产台账信息,对接财务部门完成资产核销工作,整理处置/报废相关凭证、合同等资料并归档。
六、制度建设与培训管理
协助制定、修订公司固定资产管理制度、流程,规范固定资产采购、验收、登记、使用、维护、盘点、处置等各个环节的管理要求,确保资产管理工作有章可循。
开展固定资产管理相关培训工作,向各部门使用人普及固定资产管理制度、使用规范、维护常识等,提高全员资产管理意识,确保各项管理要求落到实处。
七、其他相关工作
负责固定资产管理相关资料的整理、归档、保管工作,确保资料完整、安全、可追溯。
定期编制固定资产管理报表,汇总资产数量、价值、使用状况、变动情况等信息,为公司管理层决策提供数据支持。
完成领导交办的其他与固定资产管理相关的工作任务。
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