2025年人事招聘部门的工作年终工作个人总结.docVIP

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人事招聘部门工作年终工作个人总结

人力资源部内部有一不成文规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守企业多种制度规定，并要严律自身职业操守，任何一名组员都必须以企业利益为重，而不得有任何违反原则与道德行为下面给大家分享有关招聘工作年终工作总结，以便大家学习。

招聘工作年终工作总结1

上六个月，按照企业年度既定计划布署，招聘工作有序开展，现将六个月度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体状况

上六个月，人力资源部组织参与现场招聘80余次，参与校园招聘9场，搜集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录取82名，实报到72人，签订劳动协议(参保)29人。基本完毕了上六个月用工需求计划，满足了各单位对管理人员需求。

在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员需求。企业接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程，做好与各单位衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织有关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道维护与拓展

上六个月，人力资源部在充足运用多种原有渠道基础上，深入拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在运用常规人才市场进行招聘同步，积极关注价位更为低廉或免费劳务市场，例如旧学前人才市场、平江区职业简介所等，此类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄低端劳动力，能1

更好地满足企业对一线操作人员招聘需求。

2、深入拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参与了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院校园招聘，此外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完毕了与扬州商校新一年度校企合作协议，并邀请负责学生就业老师来企业实地参观;6月份，与职业学院签订了“东吴班”定向培养三方协议书，在去年签订校企合作协议基础上，深入明确了学校、企业和学生权利与义务。

4、充足运用赶集网、58同城、百姓网等免费信息网站公布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注企业，获取有用简历信息和人力资源。

三、招聘费用记录分析

上六个月共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：

从现场招聘发生费用来说，数额略高于上年同期水平。首先由于娄葑人才市场价格提高，另首先则是由于今年参与现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑常规收费场次，而某些免费或2

收费较少场次参与较少。

四、招聘工作中问题和局限性

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下六个月工作中，要深入加大一线人员招聘力度，加强与各分部协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好状况，积极探索行之有效招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节衔接仍不太顺畅，制度贯彻贯彻也有不到位地方。

3、树立招聘工作成本意识，加强对招聘工作成本收益分析，探索符合企业状况，性价比优良招聘模式，杜绝招聘工作盲目性，最大程度地减少资源挥霍。

4、管理人员笔试、面试工作有待完善，从目前开放式、主观性强面试考核方式，向构造化、专业化面试考核方式转变，在岗位分析基础上，提取每个岗位关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是此后开展招聘工作一大课题。

上六个月招聘工作，有一定阶段性成果，也有诸多问题和局限性，在此后工作中，我要继续投入饱满热情，发挥优势，改善局限性，深入做好企业招聘工作，为各单位及时输送合适人力资源。

招聘工作年终工作总结2

自20_年8月中下旬进入企业至今二个月中，我一直负责企业人事招聘工作，前期间因企业订单缘由放长假导致部分员工离职，导致目前企业用工困难。

目前我企业因业务量疾速增长，所需要首饰加工各工艺技术人员也随即增长，这就需要招聘人员不遗余力不间断引进有关方面技术人员和储备人员。

为了处理企业人力差距，在工作头二个月中，我通过某些企业领导指定招聘渠道为企业进行人员招聘，虽有招聘到某些人，但又有某些人员未通过试工期或自动离职。且在实际招聘过程中又遇到了某些问题，致使招聘成果不甚理想。在招聘中出现招聘难重要原因有下：

1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。虽然有去外地工