Web前端员工绩效考核报告2016年1月.pdfVIP

员工月度表（类型一）

部门电网信息与软件部岗位Web前端董清香考核期间：2016.01.01—2016.01.31

考核内容

一、工作任务指标（80分）

序号考核指标工作数量积分工作质量积分分值

调度状态监对页面整体的布局进行调整与更改，实现页面的自适应效

1解决页面布局问题，实现页面自适应效果。（10分）18

测与系统果。(10分)

电网输变电设

对设备管控部分的子页面进行设计并合理的调整布局与更解决输电故障诊断页面、状态分析报告页面的布局问

2备及通道环境管控18

改。（10分）题。（10分）

系统

学习业务知识和工

学习工作中常用的软件资料，增强业务知识，不断充实自对常见的问题进行分析总结，巩固业务知识，增强工作

3作中常见问题的积18

己，对常见问题进行分析总结，增强工作能力。（10分）能力。（10分）

累

根据月度计划，完

4完成月度其他工作任务。（10分）完成月度其他工作任务。（10分）18

成其他工作任务

工作角色系数（1.2-0.6）：工作1.2，主要操作人1.0，次要操作人0.8，辅助操作人0.6

考核得分=考核分（80分）×工作积分权重

其中，工作积分权重=0.6+0.4×(工作积分-班组个人工作积分最低分)/(班组个人工作积分最高分-最低分)

工作积分=∑（工作分值×角色系数）+工作质量积分

二、纪律指标（20分）

评价（考核得分=∑级别分×指标权重）

序号评价指标权重

Ⅰ级（0-3分）Ⅱ级（4-10分）Ⅲ级（11-16分）Ⅳ级（17-20分）分值

无故缺勤按规出勤全勤敬业甘于奉献

1考勤50%10

早退基本履责任劳任怨努力

缺乏自律遵章守纪工作主动勇挑重担注重协作

2工作态度50%10