高效协作团队执行管理培训课程2.pptxVIP

excellentteamexecutionmanagementtrainingcourseexcellentteamexecutionmanagementtrainingcourse宣讲:某某时间:二零XX.X高效协作努力开拓团队执行管理培训课程EXCELLENTTEAM

关于团队和团队精神零一优秀团队具备de要素零二把控好团队管理执行零三团队合作de实质精神零四目录

关于团队和团队精神第一部分excellentteamexecutionmanagementtrainingcourseexcellentteamexecutionmanagementtrainingcourseEXCELLENTTEAM

团队de定义是将分散de个人结合成具有特定功能de有机整体.团队精神是团队成员共同认可,遵守de信念、制度,是公司文化de浓缩.

战略规划优秀个人团队决策完美团队优秀团队优秀de团队并非全由优秀de个人组成de但是优秀de团队一定能塑造出优秀de个人没有完美de个人,只有完美de团队能做出完美de事业采用团队形式,使管理者得以脱身去做更多de战略规划团队所作出de决策要比单个个体de决策更有创意.

把一些决策权下放给团队,能使组织在作出决策方面具有更大de灵活性.适当鼓励、保持效率、加强沟通.执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚调整工作内容及角色,开放沟通渠道,共享信息,领导建立威信,沟通会议没有远景,我做不到,工作情绪不高,发牢骚,抱怨指责归罪于外

优秀团队具备de要素第二部分excellentteamexecutionmanagementtrainingcourseexcellentteamexecutionmanagementtrainingcourseEXCELLENTTEAM

优秀团队具备de要素团队文化建立良好de团队文化.没有文化de军队是愚蠢de军队团队发展而愚蠢de军队是战胜不了敌人de.我们要发展要进步发展策略靠de不是匹夫之勇,而是长久de有智谋de发展策略

有明确de愿景目标.建立共同de愿景和目标,是团队形成de主要条件,团队成员因此产生协作de愿望.让其感觉受尊重.树立你de远见.待人如待己.对自己和下属de行为负责,宣布你de目标方向.表现出无私de奉献精神.期望积极de结果.爱护你de下属.职责高于自我.团队所具备de要素

认可符合成员de价值观共同奋战.明确每个人想要达到什么目de团队发展目标远大增强吸引力,激发潜力坚定为着目标不懈努力坚持到底

团队领导团队成员领导威信团队目标做好团队领导人模范作用.火车跑de快,全凭车带头.领导建立威信,沟通会议.预防团队病毒,积极治疗每个人既是成员,又是领导人,必须学会被领导建立目标,高效de领导绝对地服从,更要学会领导

目标PURPOSE职权POWER计划PLANE定位PLACE

团队相处要平和分工要谐调.只有团队和谐了才能团结起来才能谈共同进步和谐de氛围让大家互相帮助共同进步,和谐氛围是团队建设de关键.

把控好团队管理执行第三部分excellentteamexecutionmanagementtrainingcourseexcellentteamexecutionmanagementtrainingcourseEXCELLENTTEAM

了解团队发展各阶段de特点,统筹大局适当鼓励、保持效率、加强沟通.执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚调整工作内容及角色,开放沟通渠道,共享信息领导建立威信,沟通会议.预防团队病毒,积极治疗工作情绪不高,发牢骚,抱怨指责,归罪于外团队执行

遵循团队管理者de领导法则.避免惯性犯错.集权多于授权,奖励多于激励,权力大于权威,领导多于辅导,任务多于支持,命令多于启发.把控好团队管理执行

让其感觉受尊重.树立你de远见.待人如待己保持绝对de正直.了解本职工作爱护你de下属.职责高于自我.敢为人先,身先士卒宣布你de目标方向.表现出无私de奉献精神.期望积极de结果尊重正直奉献职责

A把控团队B管理执行C肯定成绩D铁de纪律掌握日常管理方法,建立个人魅力定期与下属进行座谈,不要放弃任何肯定别人成绩de机会让管理成为一种生活方式,确保下属能够看见你批评过错,保持铁de纪律

团队合作de实质精神第四部分excellentteamexecutionmanagementtrainingcourseexcellentteamexecutionmanagementtrainingcourseEXCELLENTTEAM

对自己和下属de行为负责,宣布你de目标方向.表现出无私de