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变更管理可考的子题目：
1、变更管理的流程?P66-567
2、你是如何做好变更管理的?
3、变更中有什么角色，分别有什么职责?P565-566
4、项目中有哪些变更？P565
5、请结合项目设计一个《变更申请表》P566
6、如何进行方案论证的P566
7、如何进行变更的P567
8、变更如何发出并实施，结合项目阐述具体做法P567
9、变更管理与配置管理的区别和联系？P564
序过程定义写作要点
变更申请是以的形式提出变更请求的变更申请的各种形式,变更申请表内容应包含
1变更申请过程，极特殊情况下可先口头提出，但是的关键信息,以及申请的初审流程和责任人等
最终要以形式进行申请等；可以画一个变更申请表
变更初审是对变更请求及支撑文档进行初
步，对变更申请者施加影响，确保变
写怎么进行变更初审的，阐述变更初审的三个
对变更的更是有必要的，并对其材料的格式、完整
2主要目的,介绍常见的初审方式,如变更申请文
初审性进行校验，确保信息准备充分，并在双
档的审核流转
方之间就此次本更内容和细节问题达成一
致理解
写怎么进行变更方案论证的，说明变更方案在
变更方案是对变更请求是否可实现进行论
变更方案可行性论证和需求转化方面的作用,列举方案
3证，将变更请求由技术要求转化为资源需
论证求，以供CCB决策中应包含的技术评估和效益评估等内容,介绍
大型变更的论证会议形式和专家意见的作用
写怎么进行变更的，介绍变更的参与
变更过程是项目所有者根据变更申请
4变更者和形式,强调过程中的分工和各方意见
及评估方案，决定是否变更项目基准的重要性,特别是客户和服务对象的意见
序过程定义写作要点
写怎么发出并实施的，说明变更通过意味
变更评审通过后，意味着基准的调整，
发出着项目实施基准的调整,列举需要调整的具体内
5同时确保变更方案中的资源需求及时到
并实施容,强调变更应明确项目交付日期和对干系
位
人的影响
实施过程是对变更内容及涉及到的介绍变更实施除了调整变更涉及的基准内
6实施基准进行变更，并将发生变化的可容外,还应对整体基准负责,明确项目经理和CCB
交付成果和里程碑提交给CCB进行在中的职责
效果评估是对变更结果进行评估，验证
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