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工程项目管理软件对风险控制的支持作用研究
前言
数据挖掘和机器学习等技术可以自动识别数据中的模式和异常。例如，通过对项目进度、成本和资源使用情况进行分析，可以及早发现偏离预期的迹象，从而识别出可能的风险因素。
大数据技术可实现对项目风险的动态监测与评估。项目实施过程中，通过持续的数据采集和分析，及时发现新出现的风险，并对原有风险进行重新评估，以确保风险管理的有效性。
数字化转型正在深刻改变工程项目风险管理的方法和实践，从风险识别、评估、应对到监控的各个环节，都在向着更加科学、系统和高效的方向发展。这一转型不仅提升了风险管理的能力，也为项目的成功
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