工程设计与修改任务分工流程单模板.docVIP

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工程设计与修改任务分工流程单模板

一、适用范围与核心价值

二、全流程操作指引

(一)任务发起与需求明确

发起人:项目负责人或设计经理。

操作内容:

根据项目需求(如甲方反馈、规范更新、现场问题等),填写《任务分工流程单》中“任务名称”“任务描述”“设计依据”“修改原因”(如适用)、“交付标准”“紧急程度”等字段;

附件需包含相关资料(如原设计图纸、甲方变更函、规范条文、现场勘查记录等),保证信息完整;

提交流程单至设计经理审核。

(二)任务分解与分工确认

负责人:设计经理。

操作内容:

审核任务需求的合理性与可行性,重点检查“任务描述”是否清晰、“交付标准”是否明确;

根据专业分工(建筑、结构、机电等)、任务复杂度及人员负荷,将任务拆解为可执行的具体子任务(如“建筑平面布局调整”“结构梁柱尺寸优化”等);

明确各子任务的唯一负责人(避免职责重叠)及协作人(如需跨专业配合),填写“负责人”“协作人”字段;

设定“计划开始时间”“计划完成时间”,保证与项目总体进度匹配;

确认分工后,将流程单反馈至项目负责人及各任务负责人。

(三)任务执行与进度跟踪

负责人:各子任务负责人。

操作内容:

组织团队(或独立)开展设计工作,严格按照“设计依据”与“交付标准”执行;

每日通过项目管理工具(如钉钉、飞书)同步进度,每周提交《任务进度表》(含已完成内容、未完成原因、需协调事项);

遇到技术难题或资源冲突时,及时向设计经理汇报,24小时内提出解决方案建议。

(四)成果审核与修改反馈

负责人:设计经理/专业负责人。

操作内容:

任务负责人提交初步成果(如图纸、计算书、说明文档等),填写“输出成果”字段;

审核人对照“交付标准”进行审核,重点检查:是否符合规范要求、与其他专业接口是否一致、是否满足甲方需求;

审核通过后,在“审核意见”栏签字确认;若需修改,明确修改内容(如“建筑平面疏散宽度不足”“结构配筋计算错误”),填写“修改意见”,反馈至任务负责人。

(五)修改完善与二次审核

负责人:任务负责人/审核人。

操作内容:

任务负责人根据“修改意见”调整成果,24小时内完成修改并重新提交;

审核人二次审核,确认修改达标后,在“审核意见”栏标注“修改通过”;

若修改后仍不达标,需重新启动审核流程,直至符合要求。

(六)跨专业协调与接口确认

负责人:设计经理。

操作内容:

涉及多专业交叉的任务(如建筑与机电管线综合),组织协调会,由各专业负责人确认接口一致性(如标高、尺寸、预留孔洞位置等);

形成《跨专业接口确认单》,作为流程单附件,避免后期冲突。

(七)成果交付与归档

负责人:项目负责人/设计经理。

操作内容:

最终成果经项目负责人签字确认后,交付甲方或下一阶段使用;

将流程单、附件、进度表、审核记录等整理归档,保存至项目文档管理系统,保证可追溯。

三、任务分工流程单模板

任务编号

任务名称

项目名称

专业领域

□建筑□结构□机电□造价□其他______

任务描述

(需明确设计内容、修改原因(如适用)、技术要求等,例:“根据甲方2023年X月X日变更函,调整1层商业区平面布局,新增2处楼梯间,满足疏散距离要求”)

设计依据

(列出规范、图纸、甲方函件等,例:《建筑设计防火规范》GB50016-2014(2018版)、项目初步设计图纸、甲方变更函-2023X号)

修改原因

(若无修改,填“无”;若有,说明背景,例:“现场施工发觉梁柱节点冲突,需调整结构方案”)

交付标准

(明确成果形式及要求,例:“提交施工图CAD图纸(含建筑平面、立面、剖面)、设计说明,经甲方确认通过”)

紧急程度

□普通□紧急□特急(特急任务需备注原因)

负责人

(唯一责任人,负责任务执行与成果提交)

协作人

(需配合的专业/人员,如无填“无”)

计划开始时间

计划完成时间

实际开始时间

实际完成时间

任务状态

□待分配□进行中□审核中□已完成□已归档

输出成果

(列出具体成果,例:“1层商业区平面调整图(CAD)-版本V3;楼梯间详图-版本V2;设计说明-版本V1”)

审核人

(专业负责人/设计经理)

审核日期

审核意见

(若通过,填“同意”;若需修改,详细说明修改内容,例:“1.楼梯间疏散宽度需由1.2m调整为1.5m;2.平面图中新增楼梯间需标注定位尺寸”)

修改后审核意见

(任务负责人修改后,审核人填写,例:“修改通过,符合要求”)

修改后审核日期

跨专业接口确认

(若有,附《跨专业接口确认单》编号,例:“JDKQ-2023-001”)

确认签字

(各专业负责人签字)

项目负责人确认

确认日期

归档状态

□已归档□未归档

归档日期

四、执行关键要点提示

(一)任务描述需精准无歧义

避免使用“优化布局”“调整参数”等模糊表述,应明确具体修改内容(如“将

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