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消防安全应急预案(通用3篇)

第一篇

1编制目的

为迅速、有序、高效地处置本单位范围内可能发生的火灾事故，最大限度降低人员伤亡、财产损失及次生灾害风险，依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规，结合本单位建筑结构、生产工艺、人员密度、物资储存特点，特制定本应急预案。

2适用范围

本预案适用于本单位所有办公、生产、仓储、宿舍、食堂、地下车库及临时作业区域发生的固体可燃物、液体可燃物、气体可燃物、电气设备、厨房油脂、危险化学品等类型火灾，以及由此引发的爆炸、中毒、坍塌、踩踏等次生事故。

3危险性分析

3.1建筑风险

主厂房为钢混结构，单层层高9m，屋面采用聚氨酯彩钢复合板，燃烧性能为B2级；疏散通道总长320m，其中90m为袋形走道，最不利点距安全出口43m；地下车库设双层机械停车架，垂直高度4.5m，车辆峰值320辆。

3.2工艺风险

喷涂车间使用水性漆与固化剂混合喷涂，闪点28℃，每日用量1.2t；调漆间设地下储漆罐3座，单罐容积2m3；锅炉房设2t/h天然气蒸汽锅炉1台，供气压力0.8MPa；配电房设干式变压器2台，单台容量1250kVA。

3.3人员风险

生产班次实行两班倒，单班峰值260人，女职工占比62%，新入职员工年均流动率34%；宿舍为6层砖混楼房，最大住宿密度每间12人，夜间上锁管理；食堂使用200kg液化石油气瓶组，共6瓶，设于一层独立气瓶间。

3.4环境风险

厂区北侧15m为市政110kV高压走廊，南侧围墙外为城市污水泵站；常年主导风向为东南风，年平均风速2.3m/s；厂区雨水管网与市政管网通过3个溢流井连通，火灾时存在污染水体可能。

4应急组织机构

4.1指挥部

总指挥由总经理担任，副总指挥由安全生产副总经理、物业后勤副总经理担任，成员包括生产部、设备部、行政人事部、财务部、采购部、质量部、EHS部、保安队、医务室、外包维保单位负责人。指挥部设于厂区正门消防控制室，备用指挥点设于南侧停车场移动方舱。

4.2职能组

灭火行动组：由保安队、志愿消防队、微型消防站队员组成，共40人，分4个梯队，第一梯队3分钟到场，第二梯队5分钟到场，第三梯队8分钟到场，第四梯队12分钟到场。

疏散引导组：由各部门指定疏散引导员组成，共78人，佩戴“疏散引导”荧光背心，配备强光手电、扩音喇叭、荧光棒。

通讯联络组：由行政人事部、IT部、EHS部人员组成，共10人，负责接警、调频、短信群发、微信群更新、无人机图传。

医疗救护组：由医务室医生2名、护士4名、红十字会救护员16名组成，配备心肺复苏机2台、AED3台、折叠担架6副、急救箱12套。

后勤保障组：由采购部、物业后勤、食堂、车队组成，共30人，负责调拨应急物资、送餐送水、车辆调度、应急照明、移动厕所。

警戒保卫组：由保安队、属地派出所协警组成，共20人，设置内外两层警戒区，内层使用红色警示带，外层使用黄黑条纹带。

事故调查组：由EHS部、设备部、生产部、工会、第三方安全评价机构组成，共8人，负责拍照、录像、绘图、取样、询问、资料封存。

5预防与预警

5.1巡查制度

实行“班组日查、部门周查、公司月查、第三方季查”四级巡查；使用NFC巡检标签1200个，每2h扫码一次；重点部位设红外热像仪在线监测，温度异常≥70℃自动推送手机。

5.2隐患整改

建立“一单四定”机制：隐患清单、定人、定时、定措施、定资金；一般隐患3日内完成整改，重大隐患停产停业并制定“五落实”方案：责任、措施、资金、时限、预案。

5.3预警分级

蓝色预警：微型消防站值班室收到独立烟感报警1个或电气火灾监控1路报警；

黄色预警：同一防火分区2个及以上探测器报警或自动灭火系统启动；

橙色预警：火势突破防火分区或有人被困或请求119增援；

红色预警：火势向相邻建筑蔓延或已造成人员死亡或爆炸风险。

6信息报告

任何员工发现火情立即使用就近手动报警按钮或拨打“8119”内线；消防控制室值班员在30秒内确认火警，1分钟内用对讲机呼叫第一梯队，2分钟内拨打119并短信报告总指挥；单位名称、详细地址、起火部位、燃烧物质、火势大小、有无人员被困、接应地点、报警人姓名及电话。

7应急响应

7.1分级响应

蓝色预警：值班保安携带灭火器、灭火毯2分钟内到场处置；

黄色预警：启动Ⅲ级响应，灭火行动组第一梯队、第二梯队到场，微型消防站1号车出库，疏散引导组对起火层及上下层进行人员清点；

橙色预警：启动Ⅱ级响应，全部职能组到场，微型消防站2号车、3号车出库，切断非消