战略管理外部环境分析与PEST应用案例.pdfVIP

第一节一般宏观环境分析

二、一般宏观环境分析（PEST分析）

（三）社会和文化因素

社会文化因素分析包含以下方面：

（1）人口状况；

（2）社会流动性；

（3）消费心理；

（4）生活方式变化；

（5）文化传统；

（6）价值观。

（四）技术因素

1.技术因素分析包含以下方面：

（1）技术水平；

（2）技术力量；

（3）新技术的发展。

2.技术环境对战略产生的影响：

（1）技术进步使企业能对市场和客户更有效分析；

（2）新技术使企业扩大经营范围或开辟新市场；

（3）技术进步可创造竞争优势；

（4）技术进步使现有产品淘汰或缩短产品生命周期；

（5）新技术使企业关注环保、社会责任和可持续增长。

XBRL

(可扩展商业报告)

【例题1·单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不汉堡，

只牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了

（）。（2009年）

A．和法律因素B．经济因素

C．社会和文化因素D．技术因素

【】C

【解析】该公司在战略分析中考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。

【例题2·单选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。（2009

年）

A．产业结构B．水平

C．国民收入分配政策D．人口地区分布

【】D

【解析】经济环境因素包括：社会经济结构、水平、经济、宏观经济政策、

当前经济状况和其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。

【例题3·多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某国家

的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。

（2010年）

A．甲公司收购乙公司符合其总体

B．乙公司所在国历来对企业实施高政策

C．甲公司在国内电信服务积累的经验与技术有助于管理乙公司的业

D．乙公司所在国的电信行业十年来发展迅速，业务过去l0年增长了

300倍

【】BD

【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：和法律因素、经济因素、社会和

文化因素以及技术因素。选项A属于企业层面差距分析的范畴，侧重于企业自身能力的分

析；选项B属于外部宏观环境分析中法律环境因素；选项C属于企业资源和能力；选

项D属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。

【例题4·简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公

司于2007年在成功并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司

4.2%的。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙

公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要，经营石油开采、管道、

加工、销售等石油化工相关的业务，拥有油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。

此外，丙公司于2009年初在以15亿英磅的价格了新的油田，目前正在进行深入

勘探。对于丙公司的油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司