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创业投资公司商业计划书撰写范例

引言：商业计划书的核心价值

对于一家有志于驰骋资本市场的创业投资公司而言，一份精心打磨的商业计划书不仅是其向潜在有限合伙人（LP）展示自身实力、投资理念与发展愿景的核心文件，更是公司内部战略思考、团队共识与运营蓝图的结晶。它并非简单的文字堆砌，而是一套逻辑严谨、数据支撑、论证充分的商业论证体系。本范例旨在为创业投资公司（以下简称“创投公司”）提供一份具有实操性的商业计划书撰写框架与核心要点指引，助力其清晰阐述投资策略、团队优势、运营模式及预期回报，从而有效吸引资本，实现共同成长。

一、执行摘要(ExecutiveSummary)

执行摘要是商业计划书的“门面”，应在完成所有其他章节后撰写，力求精炼、引人入胜，通常控制在2-3页。它需要概括整个计划书的核心内容，让潜在LP能够迅速抓住重点。

*核心要点：

*公司概述：简要介绍创投公司的名称、成立时间、法律结构及核心定位。

*投资理念与策略：提炼公司独特的投资哲学、专注的核心领域、阶段及地域。

*核心团队：突出创始团队及关键投资人员的核心优势、过往业绩与行业资源。

*资金募集计划：明确本次拟募集基金的目标规模、主要募集对象、基金期限及关键条款概要。

*预期回报与退出路径：基于历史经验和市场分析，概述预期的投资回报水平及主要退出策略。

*竞争优势：简述公司相较于其他同类创投机构的核心竞争力。

*撰写提示：执行摘要应像一篇引人入胜的故事开端，既要包含关键信息，又要留有悬念，激发LP进一步阅读的兴趣。避免过于技术化的术语，确保信息传递清晰、直接。

本章节旨在全面介绍创投公司的基本情况，建立LP对公司的初步认知。

*公司名称与法律结构：明确公司的法定名称、注册地、组织形式（如有限责任公司、有限合伙企业等）。

*使命、愿景与核心价值观：阐述公司成立的初衷、长远发展目标以及指导公司决策与行为的核心准则。例如，是致力于发现并助力颠覆性技术的创新者，还是专注于特定产业的价值提升者。

*发展历程与里程碑（如适用）：如果公司并非初创，简述其成立以来的重要发展节点、已管理基金情况、关键投资案例等。

*组织架构：图示并简要说明公司的内部管理架构、部门设置及职责分工，体现公司治理的规范性。

三、投资策略(InvestmentStrategy)

这是商业计划书的核心章节，需要详细阐述创投公司的投资逻辑、方向和方法论，展示其专业性和独特性。

*投资领域与方向：

*核心赛道：明确聚焦的1-3个主要行业或技术领域（如人工智能、生物医药、新能源、硬科技等）。

*选择逻辑：深入分析选择这些领域的原因，如市场增长潜力、技术发展趋势、团队行业积累、政策支持等。

*细分方向：在核心赛道下，进一步明确关注的细分领域和技术方向。

*投资阶段：

*明确主要投资阶段（如种子期、天使轮、A轮、B轮、成长期等），或是否进行跨阶段投资。

*说明各阶段投资在总投资组合中的大致比例。

*投资地域：

*明确主要的投资地域范围（如国内特定区域、全球范围等）。

*阐述选择该地域的原因，如市场成熟度、人才储备、创新创业生态等。

*投资规模与方式：

*单笔投资金额范围：根据基金规模和投资阶段，设定预期的单笔投资金额上下限及在后续轮次的跟投策略。

*投资方式：主要以股权为主，是否考虑可转债、优先股等其他方式。

*核心投资逻辑与标准：

*项目筛选标准：清晰列出评估项目的关键指标，如团队背景、技术壁垒、市场空间、商业模式、竞争格局等。

*价值判断核心：阐述公司判断一个项目是否具有投资价值的核心逻辑，例如是否看重“第一性原理”的创新，或是“解决真实痛点”的能力。

*差异化竞争优势：

*详细说明公司在该投资策略下的独特之处。例如，是拥有深厚的产业资源能够赋能被投企业，还是具备独特的技术洞察力能够早期发现独角兽，或是拥有高效的投后管理体系。

四、团队介绍(Team)

创投行业是“以人为本”的行业，优秀的团队是成功的基石。本章节需充分展示核心团队的实力与经验。

*核心管理团队：

*详细介绍创始合伙人及核心投资决策团队成员的背景，包括教育经历、过往从业经验（尤其是在投资、相关产业或创业方面的经验）、过往主导或参与的成功投资案例（重点描述其在案例中的角色与贡献）、行业影响力及所获得的荣誉。

*突出团队成员之间的互补性（如技术背景、市场经验、资本运作能力等）。

*顾问委员会（如设立）：介绍顾问委员会成员的背景及其能为公司带来的战略指导和资源支持。

*组织文化与人才培养：简述公司的团队文化，以及如何吸引、培养和保留优秀人才。