工作述职报告范文合集4篇2.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

推荐工作述职汇报范文合集4篇

【推荐】工作述职汇报范文合集4篇

在不停进步时代,我们使用汇报状况越来越多,不一样汇报内容同样也是不一样。那么一般汇报是怎么写呢?如下是为大家整理工作述职汇报5篇,但愿可以协助到大家。

工作述职汇报篇1

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。

虽然,我已拥有25年幼儿教育经验及数年园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心松散超大型幼稚园却还是第一次。面对严峻现实与董事会期望,我决定迎难而上接受挑战。

首先,让自已成为一种有威望园长。领导者威望取决于他人格、品德和思想修养,取决于他知识、经验、胆略、才能和能力,取决于他与否严于律已、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最终下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地看待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关怀他们。用自身影响力来凝聚全体教职工工心,带动他们工作积极性,逐渐扭转工作作风,建立友好人际关系,培育互帮互助团体精神。另一方面,积极寻求幼稚园稳定与发展有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼稚园师资严重短缺实际状况和师资现实状况,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不停增长生源、维持正常教学秩序及提高幼稚园教育教学质量、评市优园奠定良好基础。我根据她们实际状况组建教学部培训团体,制定新教师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼稚园工作规程》、《幼稚园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上均有了明显提高,使他们以最短时间适应工作岗位规定。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不仅为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏全程外教,还能根据幼稚园教师队伍现实状况充足运用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员英语水平,突显双语幼稚园特色。

2、规范教师行为,创立优良园风

统一员工思想,规范员工行为是园风建设重要途径,我运用每周教师例会组织教师学习某些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面知识,重视在平常工作中督促教师树立良好教师形象,尤其重视检查和规范教师们教育行为,使教师们言行符合师德规范,成为幼儿表率;首先要讨教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子心,要尊重孩子,教师语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究措施,不伤害孩子自尊心等等。并把对教师行为规范各项规定写进绩效考核之中,在每周例会中表扬做得好老师,把欠规范行为重点提出批评,让每位教师不停修正自已言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,理解教职工思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适人做合适事,挖掘潜力,调动积极性。同步,我十分重视园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,倡导人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一点命令,将自已溶身于教职工之中,重视把爱平均分给每一位教师,积极看待教师闪光点,营造一种人人平等、宽松、融洽人际气氛。

3、关注员工切身利益,改革薪酬制度

薪酬制度是调动员工工作积极性一种重要原因。我园原有薪酬制度是建园时制定,伴随时间推移,幼稚园规模扩大及物价上涨及同行业工资水平提高,已渐渐失去了原有优势与吸引力,许多优秀教师都由于待遇问题拜别。为了幼稚园长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职工工队伍和调动教职工工工作积极性,在董事会大力支持下于5月起草了适合幼稚园管理教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职工工重新签定劳动协议,稳定了教职工队伍。为幼稚园科学规范管理及长远发展奠定了牢固基础。

二、强化安全工作,贯彻安全措施

安全工作是幼稚园最重要工作之一。我园是一种超大规模幼稚园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点贯彻如下工作。

设置园安全领导小组,每月对全园水电设施、户外玩具器械,消防设施、班级设备、食堂设施、周围环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

文档评论(0)

每天进步一点点 + 关注
实名认证
文档贡献者

每天进步一点点,快乐生活每一天

1亿VIP精品文档

相关文档