2026年建筑工程管理的影响因素及对策分析.docxVIP

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建筑工程管理影响原因及对策分析

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摘要：伴随经济持续稳定发展，建筑行业一直占据重要地位。剧烈市场竞争对建筑企业提出了更高规定，不仅要重视施工质量、成本投入等方面管理，并且要加强现场安全管理，为一切施工活动顺利开展扎实基础。在建筑工程现场安全管理实行过程中，往往会受到诸多方面动态变量影响，难以保证现场施工安全性，无形中增长了现场施工安全风险，给整个项目开展带来了一定负面影响，这就规定建筑企业从长远发展角度出发，探寻有效处理对策，将影响安全管理原因及影响范围最小化，保证建筑工程项目实现预期目。

关键词：建筑工程管理；影响原因；对策分析

引言

对住房需求加大让越来越多人开始关注建筑行业，当然对建筑质量也是诸多人非常重视问题，建筑工程质量是离不开良好建筑工程管理，建筑工程具有很长工程周期，这无疑加大了建筑工程管理难度，提高建筑工程质量一种有效途径就是分析影响建筑工程管理原因，并根据这些原因在建筑工程管理上采用对策进行有效改善，从而提高建筑工程安全性和稳定性。

1建筑工程管理价值

首先，建筑工程进度管理保证工程可以准时完毕，这样才能有效地履行有关协议义务。在实际工作操作中，工程开展常常会由于意外状况而搁置，导致有关计划无法准时完毕。因此，在实际工作中常常会将意外性原因纳入计划中，不会将工期完毕时间掐算得过于精确，一般会予以一定空间来进行适度灵活调整。另一方面，对于施工所需大型设备需要做好平常维护管理。将维护保养工作纳入到管理内容之中，维护保养可以提高设备运用效率，保证工作顺利展开，避免在使用中出现设备故障导致其他不必要损耗。成本管理目可以减少有关工程开展经济承担，同步也保证更高效率，促使资源优化配置来减少不必要挥霍，更符合当下管理学规定。

2建筑工程管理影响原因

2.1材料原因

材料是构成建筑工程基本单位，其质量和性能好坏直接影响工程整体质量，同步关系着工程经济效益提高。为了防止材料质量对工程整体品质产生负面影响，应从材料采购环节抓起，保证材料各项指标均满足施工需求。采购材料前，不要盲目追求经济利益而选择价格低廉劣质材料，避免材料问题引起工程质量问题。此外，要保证材料保管合理性，规避材料数量局限性等影响施工进度，还要尤其重视保管方式与否得当，假如保管不妥容易导致材料霉变或性能变化问题，影响材料质量乃至建筑工程质量。同步，应做好材料进场前质量检测工作，由专门人员负责对材料质量进行检测和问题排查，从主线上提高工程建设质量，营造安全施工环境。

2.2机械设备原因

大型机械设备是建筑工程使用中较为常用工具，不仅需要保证机械设备自身性能良好，同步也需要依赖工作人员操作专业性。机器在用完之后，假如不能做妥善管理安排，也许会导致机械故障，影响正常工作开展。同步，部分操作人员缺乏专业素养，甚至不具有对应操作经验，也没有操作资格证书，对机械设备使用以及保养工作都缺乏专业性，这样也导致现场操作失控问题风险。

2.3人为原因

人为原因对于一种建筑项目影响较大，这是由于建筑工程在作业过程中需要依托于施工工作人员人为操作，其施工工艺以及实际执行态度会在很大程度上影响建筑项目施工质量。在人为影响原因方面，现场施工工作者工作态度以及作业技能等业务素养会给建筑项目带来诸多影响，倘若施工人员不合理操作引起质量问题不能及时得到纠正，那么会给后续应用埋下极大安全隐患。

3建筑工程管理影响原因对策分析

3.1严格监管施工建材质量

一般，建筑工程在实行过程中需要使用大量原材料，其材料类型、数量及规格等均不一样，同步以建筑施工设备作为辅助，保证施工效率和质量。然而，伴随建筑行业迅速发展，老式材料和设备已经无法达到理想施工效果，为了提高建筑工程质量，需要合适地引入新型建筑材料和设备，同步规定设计人员参与整个工程建设中，通过与施工人员沟通交流，深入分析施工操作中存在问题和隐患，做到及时处理。这就需要选择高资质施工单位，保证技术人员专业性，并且具有前沿技术理念和思绪，结合建筑工程实际状况制定建材使用计划方案，同步重视原材料质量管控，杜绝施工不达标材料流入施工现场，做好材料保管有关工作，及时记录材料出入库状况，避免材料挥霍问题出现。此外，要加强施工设备管控，选择与施工建设需求相符设备类型，结合设备使用状况合理规划检修和保养周期，以减少设备故障概率，更好地保证施工进程和施工安全，减少成本消耗，从而发明更大经济收益。

3.2机械设备管理

机械设备管理方面需要做好有关组织设计管理工作，根据场地分派各自责任任务，保证工作规范完毕。假如有暴雨、大雨、大雪等天气状况，需要做好对应应急方案预备，防控意外损失。所有机械设备需要做好统一调度管理，有专人接管，贯彻有关责任。假如有故障，需要有对应技术支持，保证在短时间内