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2025年财务分析师工作总结暨下一步工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键年，也是财务分析职能从“数据记录者”向“业务赋能者”加速跃迁的一年。作为财务分析团队核心成员，全年围绕“支撑决策、防控风险、优化效率”三大主线开展工作，深度参与业务前端，推动财务数据与业务场景的深度融合，现将全年工作成果、存在问题及下一步计划总结如下：

一、全年核心工作成果

（一）财务分析体系优化：从“事后报告”到“动态洞察”

年初针对传统分析报告滞后性强、业务关联度低的痛点，主导完成分析体系重构。一是建立“战略-经营-专项”三级分析框架：战略层聚焦公司三年规划落地进度，按月跟踪研发投入、新市场拓展等关键战略指