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2025年急诊科护士年度科室医护协同与急救效率提升工作总结(3篇)

2025年急诊科护士年度科室医护协同与急救效率提升工作总结

一、工作概况

在过去的2025年，急诊科作为医院的前沿阵地，面临着日益增长的急诊患者数量和复杂多变的病情挑战。作为急诊科护士，我们深知医护协同与急救效率对于患者生命安全和预后的重要性。这一年，我们紧紧围绕科室的发展目标，致力于提升医护协同水平和急救效率，通过优化工作流程、加强团队培训、引入先进技术等一系列措施，取得了显著的成效。

二、医护协同工作成效

（一）优化沟通机制

1.建立实时沟通平台：我们引入了先进的医疗通讯系统，实现了医护人员之间的实时信息共享和沟通。无论是在抢救室、病房还是出诊途中，医护人员都能通过手机或平板电脑及时获取患者的最新信息，包括生命体征、检查结果、医嘱执行情况等。这大大缩短了信息传递的时间，减少了因信息不畅导致的医疗差错。例如，在一次严重创伤患者的抢救中，护士通过实时沟通平台及时将患者的血压、心率等变化情况告知医生，医生根据这些信息迅速调整治疗方案，使患者得到了及时有效的救治。

2.加强床边交班制度：为了确保医护人员对患者病情的全面了解，我们进一步完善了床边交班制度。每天早晨，护士和医生共同进行床边交班，详细介绍患者的病情、治疗进展、护理要点等。这种面对面的沟通方式不仅增进了医护人员之间的了解和信任，还能及时发现并解决患者存在的问题。通过床边交班，医生能够更直观地了解患者的实际情况，为调整治疗方案提供依据；护士也能更好地理解医生的治疗意图，提高护理工作的针对性和有效性。

3.定期召开医护联席会议：每月组织一次医护联席会议，共同讨论科室在医护协同工作中存在的问题和改进措施。会议上，医护人员可以畅所欲言，分享工作中的经验和教训，提出合理化建议。通过这种方式，我们解决了许多实际工作中存在的问题，如药品管理、设备使用、流程优化等。同时，医护联席会议也加强了医护人员之间的团队协作精神，营造了良好的工作氛围。

（二）强化团队协作培训

1.开展急救技能联合培训：定期组织医护人员进行急救技能联合培训，包括心肺复苏、气管插管、除颤、创伤急救等。培训采用理论授课、模拟演练和实际操作相结合的方式，使医护人员能够熟练掌握各种急救技能，并在实际工作中能够密切配合。在培训过程中，我们注重培养医护人员的团队意识和协作能力，通过模拟真实的急救场景，让医护人员在实践中学会如何相互配合、相互支持。例如，在一次心肺复苏模拟演练中，护士迅速为患者进行胸外按压和人工呼吸，医生则同时进行除颤和药物治疗，整个团队配合默契，操作熟练，达到了良好的培训效果。

2.进行案例分析讨论：每周选取典型的急救案例进行分析讨论，组织医护人员共同回顾患者的救治过程，分析其中存在的问题和不足之处，总结经验教训。通过案例分析讨论，医护人员能够从中学习到不同疾病的急救处理方法和技巧，提高应对复杂病情的能力。同时，也能让医护人员更加深刻地认识到团队协作的重要性，增强团队凝聚力。例如，在一次急性心肌梗死患者的救治案例分析中，我们发现医护人员在患者入院初期的诊断和治疗上存在一些延误，通过讨论，我们明确了今后在类似患者的救治中应如何快速准确地做出诊断和采取有效的治疗措施，避免类似情况的再次发生。

3.举办团队建设活动：为了增强医护人员之间的沟通和交流，提高团队协作能力，我们定期举办团队建设活动，如户外拓展训练、趣味运动会等。这些活动不仅丰富了医护人员的业余生活，还让他们在活动中学会了如何相互信任、相互支持、相互配合。通过团队建设活动，医护人员之间的关系更加融洽，团队协作精神得到了进一步提升。

（三）完善医护分工与协作模式

1.明确岗位职责：重新修订了医护人员的岗位职责，明确了护士和医生在急救工作中的具体职责和任务。护士负责患者的病情观察、生命体征监测、护理操作、药品管理等工作；医生则负责患者的诊断、治疗方案制定、病情评估等工作。通过明确岗位职责，避免了医护人员之间的职责不清和工作推诿现象，提高了工作效率。

2.建立快速响应机制：制定了急诊患者快速响应机制，确保在患者到达急诊科后能够迅速得到救治。当患者进入急诊科时，护士立即进行初步评估和分诊，根据患者的病情严重程度将其送往相应的区域进行治疗。同时，护士迅速通知医生，医生在接到通知后应在规定时间内到达现场进行诊治。在抢救过程中，医护人员按照分工迅速开展工作，确保患者能够得到及时有效的救治。例如，对于急性胸痛患者，护士在患者到达后立即进行心电图检查，并将结果快速告知医生，医生在短时间内做出诊断并启动相应的治疗方案，大大缩短了患者的救治时间。

3.加强医护之间的相互支持：在日常工作中，医护人员相互支持、相互配合，共同为患者提供优质的医疗服务。护士在执行医嘱的过程中，如果发现问题或有疑问，及时与