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2025年度记者工作总结及2026年工作计划

2025年是媒体融合向纵深推进的关键一年，也是个人职业成长与团队协作取得突破的重要节点。作为一线记者，全年围绕“服务大局、贴近民生、创新表达”主线，累计完成各类报道287篇（条），其中深度报道42篇、短视频作品79条、直播连线15场；参与策划“高质量发展看基层”“民生微实事”“文化传承新探索”等重点专题6个，相关内容被省级媒体转载32次，单条最高阅读量达218万次，用户互动留言超5.6万条。回顾全年工作，既有对报道规律的深化认知，也有对融合传播趋势的实践探索，更有对自身能力短板的清醒反思。

一、2025年工作成效与核心经验

（一）紧扣主题主线，强化主流价值引领

全年聚焦“十四五”规划中期评估、科技创新、乡村振兴等国家战略在本地的实践，深入一线挖掘典型案例。在“高质量发展看基层”专题中，历时3个月走访12个产业园区、7个乡镇，选取传统制造企业数字化转型、农业合作社“电商+冷链”模式创新等8个切口，推出《老车间的“数字蝶变”》《山货出村的“最后一公里”破局》等系列报道。其中，对某机械制造企业通过引入工业互联网平台，实现产能提升40%、能耗下降22%的案例报道，被省发改委官网转发，并作为“制造业转型典型”收录进地方产业发展白皮书。此类报道的关键在于“小场景讲大逻辑”，通过具体企业的决策细节、工人的真实感受、数据的前后对比，让政策落地更具说服力。

（二）深耕民生服务，提升内容贴近性

坚持“记者脚下有泥土，报道才有温度”，全年70%的采访集中在社区、学校、菜市场等民生场景。针对市民反映集中的“老旧小区改造进度慢”“公交线网覆盖不均”“课后托管资源不足”等问题，开展“民生微实事”系列追踪报道。例如，在“老旧小区改造”报道中，连续3个月蹲点3个改造小区，记录施工方与居民的协商过程、改造中遇到的管线迁移难题、居民从质疑到参与的态度转变，最终推动3个小区提前2个月完成改造，并促成区住建部门出台《老旧小区改造居民参与指引》。此类报道的价值不仅在于曝光问题，更在于搭建政府与群众的沟通桥梁，通过持续跟进推动问题解决。全年通过报道推动解决实际问题19件，收到市民致谢信7封，相关内容在“本地民生”话题榜排名前5的达12条。

（三）探索融合传播，创新表达形式

面对短视频、直播等新传播形态，主动突破传统文字报道局限，全年短视频作品占比达27.5%，较2024年提升15个百分点。在“文化传承新探索”专题中，尝试“视频+图文+互动问答”的全媒体呈现：前期用vlog记录非遗传承人日常，中期以图文解析传统工艺的现代应用，后期通过直播连线传承人解答网友疑问。其中，对“传统扎染工艺与时尚服饰结合”的短视频，通过慢镜头展示染料调配、布料扎制的细节，搭配“95后设计师如何让老手艺焕发新活力”的解说，单条播放量达89万次，带动本地非遗体验店客流量增长30%。此外，在重大事件报道中尝试“现场直播+实时图文”的同步采编模式，如“暴雨后城市内涝应对”报道中，一边在积水点进行1小时直播，实时传递排水进展；一边整理气象、交通等权威信息形成图文稿，实现“即时性”与“深度性”的互补。

（四）强化能力建设，夯实专业基础

为应对融合传播对记者“全媒化”能力的要求，全年系统学习AI辅助采编工具、短视频剪辑、数据可视化等技能，掌握3款智能写稿工具的基础应用，能独立完成短视频脚本策划、拍摄及初剪。同时，注重跨领域知识积累，参与经济、法律、科技等领域的专题培训6次，笔记整理超3万字。团队协作方面，与编辑、摄影师、新媒体运营建立“选题共商—素材共享—传播共推”机制，全年联合策划选题21个，较2024年提升40%，团队成员平均协作满意度达92分（满分100）。

二、存在问题与反思

尽管全年工作取得一定成效，但对照媒体融合发展要求和受众需求，仍存在三方面不足：

一是选题深度与广度有待拓展。部分报道停留在“事实陈述”层面，对现象背后的政策逻辑、社会心理挖掘不够。例如，在“年轻人返乡就业”报道中，虽采访了10余名返乡青年，但未能深入分析本地产业结构对人才吸引力的影响，导致报道缺乏深层次的社会观察。

二是融媒体技术应用能力需加强。虽然尝试了短视频、直播等形式，但在AI生成内容（AIGC）的深度应用上进展缓慢，如智能选题推荐、数据新闻自动生成等技术仅停留在了解阶段，未实际运用到日常采编中。

三是跨领域知识储备不足。在涉及科技、金融等专业领域报道时，对核心概念的理解不够精准，偶尔出现表述偏差。例如，在“新能源电池技术突破”报道中，对“固态电池”与“半固态电池”的技术差异解释不够清晰，导致部分专业读者留言指正。

三、2026年工作计划与重点举措

2026年是媒体深度融合的攻坚年，也是个人向“全媒型、专家型”记