2025年品牌新媒体营销案例.docVIP

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品牌新媒体营销案例

去年6月份，一条病毒视频迅速火遍了各大社交平台，视频中大众点评变身霸王点评，成为吃霸王餐通行证。视频仅仅是通过网络渠道传播，但在短时间内就收到巨大反响，很好地运用了伪科技抓住大众猎奇心理，在吸引大家注意力同步也抓住了消费者「占廉价」心理。

近7分钟视频讲是一种销声匿迹2年多黑客大神WilliamChen再次出山，并且简介了一种名叫APPmixer黑客软件。只要把2个或更多App拖进这个黑客软件，就能生出一种新App，这让各大App开发论坛都炸开了锅。视频中演示了「滴滴打车」和「Uber」合并「滴滴呜」，可以一键同步呼喊滴滴和Uber司机，直接对比司机颜值、车值、车技、搭讪度、荷尔蒙等参数;「秀秀不饿」减肥神器合并了「美图秀秀」和「饿了么」，可以将美颜照逆向还原，保证瞬间消解食欲，堪称史上最快处理饥饿问题新神器在简介了多种App合并过程之后，APPmixer将桌面上所有与吃、喝、玩、乐有关App与「大众点评」合体成为张牙舞爪「霸王点评」，启动「霸王」模式之后就可以吃喝玩乐统统免费了。

案例二

4月，加多宝红动伦敦精彩之吉活动在广州拉开序幕，加多宝红动伦敦之星评比同期启动。之后红动伦敦畅饮加多宝系列活动随即以都市接力形式，在全国十大都市依次展开主题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是一般百姓，都可以将自已对于奥运祝福写在上面，并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前7月8日，当一面庄严壮丽红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型热气球牵动下，于鸟巢上空冉冉升起时候，全场人群欢呼雀跃。在红旗辉映下，现场每一位国人都忽然感觉到，自已和伦敦奥运距离其实是如此之近。

伦敦时间7月22日上午，由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起红动伦敦畅饮加多宝在伦敦新地标伦敦眼举行了一次别开生面为伦敦奥运祝福活动。本次活动是更名后加多宝品牌初次在海外惊艳亮相，这无疑展现了加多宝集团雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化坚定信心加多宝成功营销案例加多宝成功营销案例。

案例三

淘宝：一次跨界线上时装周

在年轻人越来越引领时尚、消费趋势今年，淘宝为扩大在年轻群体尤其90后中声量，让品牌愈加年轻化，将上新活动升级为「淘宝新势力周」，在一周内淘宝集结了10万家店铺，在公布60余万件新品，打造了一场互联网时装周。作为与天猫在品牌价值上有差异化平台，本次战役以新势力独立上身为活动slogan，提出「每个年轻人都该有一张独立面孔」，以此展现淘宝品牌独立、个性态度。

案例四

年，加多宝在与广药商标争夺战中输掉了官司，广药集团收回鸿道(集团)有限企业红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶生产经营权，从那后来两家企业战争便愈演愈烈。2月4日，加多宝在微博上做出了一组兼具视觉力与传播力对不起系列图片，这组图片选用了四个哭泣宝宝，并配以一句话文案诉说自已弱势，图片表面悲情，实则却如利剑一般，剑剑刺在竞争对手痛处，予以对手致命打击。假如用一种武功来形容话，那就是杨过在悲情中释放力量黯然销魂掌。

加多宝悲情牌一经打出，立即博取大量网民同情，其官方微博上四张图片获得了超过4万转发量，加多宝也一举将输掉官司负面新闻扭转为成功公关营销事件。广药王老吉在这次事件中则像是哑巴吃黄连有口难言，被加多宝打得一败涂地。

从加多宝对抗广药方略来看，其悲情营销详细体现就是在宣传中通过不停强化对比自已与广药地位差异(民企与国企)来博得民众对民企同情，对国企痛恨。这一招在这个国度真可谓稳、准、狠。

案例五

三变化模式，合生元奶粉推行O2O

在当今这个社会，假如打算干点什么话，似乎不带上互联网思维，就会立即被时代所抛弃。但对于奶粉这个最早可追溯到一百年前行业来说，怎样既能用互联网最大程度地覆盖最广大人群，同步又能协调好线上空间与线下实体店关系呢合生元给出答案是O2O。

当诸多企业还在为自已O2O模式迷茫时，一种奶粉企业已经合计了近180万会员，最震惊是，他会员已经奉献了总销售额84.7%，这个企业是合生元，他们还给自已会员起了一种品牌名称：妈妈100，而不是简单某某会员卡。

合生元之因此在5年之内从0做到33亿，很大程度上要归功于它运用O2O模式建立独特会员营销体系。也正是这种营销体系，使得企业与终端成为一种蜂群般超级有机体，数量庞大，但却有序。

其实，合生元O2O分派方案遵照了这样一种逻辑老客老店，新客就近分派消费者购置最终还是合生元产品。这个原本只是品牌商但愿掌握消费者数据计划，意外闯入了O2O关键分派，最终成为一次让人惊叹营销事件。