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2025年重庆市勘规数智科技有限公司招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、我们常用“伯仲之间”来比喻二者之间差不多，难分优劣。其中“伯”“仲”分别指的是兄弟中的：
A.老大老二
B.老二老三
C.老大老三
D.老三老四
【答案】：A
【解析】“伯仲”常用来表示兄弟排行。在古代兄弟排行里，老大称伯，老二称仲，所以“伯仲之间”中“伯”“仲”分别指兄弟中的老大、老二。
2、下列选项中全部属于上行文的是（）
A.通知、函
B.请示、汇报
C.批复、意见
D.复函、建议
【答案】：B
【解析】上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，通常是下行文或平行文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，属于平行文。所以这两个不属于上行文。请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文，二者都属于上行文。批复是指答复下级机关的请示事项时使用的文种，是机关应用写作活动中的一种常用公务文书，属于下行文。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法，可用于上行文、下行文和平行文。所以这两个并非全部属于上行文。复函一般是针对来函的回复，多为平行文。建议虽可用于向上级提出，但表述宽泛，不是典型的上行文文种。所以这两个也不符合要求。综上，全部属于上行文的是请示和汇报。
3、甲公司并购乙公司后，派遣两名专业管理人员前往乙公司任职，这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作，并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售，使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明：（）。
A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键
B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的
C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬
D.亏损企业并购后，可以通过并购企业的品牌优势取得成功
【答案】：B
【解析】该事例讲的是甲公司并购乙公司后，派出专业管理人员到乙公司加强内部管理和产品质量管理，还用甲公司商标销售乙公司产品，最终使乙公司扭转亏损状况。这反映出并购行为不只是简单的企业合并，更需要并购企业与被并购企业之间进行有效整合。仅强调内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键，过于片面，因为事例中除了这两方面，还有品牌使用等因素；说乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬，属于过度推断，题干未明确表明乙公司是因为这两个原因而亏损；而说亏损企业并购后可以通过并购企业的品牌优势取得成功，也不准确，品牌优势只是其中一方面，更重要的是企业间的综合整合。所以该事例主要说明并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的。
4、商业秘密是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有（）且权利人采取了保密措施的技术信息和经营信息。
A.独占性
B.新颖性
C.先进性
D.实用性
【答案】：D
【解析】该题考查的是商业秘密的特征。商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。实用性强调商业秘密能够在实际生产经营中发挥作用，为权利人创造经济价值，这是商业秘密的重要属性之一。独占性并非商业秘密的本质特征，商业秘密不具有像专利权那样的独占性，可能存在多个主体拥有相同或类似的商业秘密。新颖性通常是专利等知识产权所强调的特性，商业秘密并不以新颖性为必备条件。先进性也不是商业秘密的核心特征，商业秘密更侧重于其实际的应用价值和秘密性。因此，正确答案为实用性。
5、某集团公司财务总监岗位空缺，导致财务监督和内部资金控制工作受到一定影响。该公司人力资源部依据该职位的任职条件以及实际工作需求，委托人力资源公司开展招聘工作，以职位对人员的实际要求作为选拔、录用人员的标准，这体现了人员配备的（）原则。
A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.经济效益
【答案】：A
【解析】该招聘过程遵循的是因事择人的原则。因事择人就是以职位的任职条件和实际工作需要为出发点，根据职位对人员的实际要求来选拔、录用人员。在本题中，集团公司因财务总监空缺，人力资源部以该职位的任职条件和实际工作需要为出发点，委托招聘并以职位对人员的实际要求为标准选拔录用人员，完全符合因事择人的特点。而因人择事是先考虑人，根据人的特点安排工作；量才使用侧重于根据人员的才能来安排合适的岗位；经济效益原则强调招聘过程要考虑成本和收益等经济因素。所以此招聘过程体现的是因事择人原则。
6、重阳节，是中国传统节日，节期为每年农历九月初九。下列诗句中描写了诗人在重阳节的所
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