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综合应急演练方案

一、演练目的与意义

为全面检验和提升组织应对突发事故的快速响应、协同作战及应急处置能力，切实保障人员生命财产安全，维护正常运营秩序，特制定本综合应急演练方案。通过模拟真实场景下的突发事件，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，暴露应急准备工作中存在的短板与不足，进一步强化全员安全意识，熟悉应急处置流程，提升各应急小组间的协调配合效率，确保在真实事故发生时能够最大限度地减少损失。

二、演练依据

本演练严格遵循国家及地方关于安全生产、应急管理的相关法律法规及政策要求，并以本单位现行的《安全生产应急预案》及其它专项应急预案为直接指导文件，确保演练内容与实际应急需求紧密结合。

三、演练主题与目标

（一）演练主题

本次演练以“XX（例如：生产区域火灾引发次生灾害）”为核心情景，模拟事故发生、发展、扩大及最终得到控制的全过程。

（二）演练目标

1.检验预案：验证应急预案各环节的衔接流畅度、责任分工的明确性以及处置措施的有效性。

2.磨合机制：提升应急指挥体系的快速响应和决策能力，增强各应急小组（如抢险救援、医疗救护、警戒疏散、后勤保障等）在实战中的协同配合水平。

3.提升能力：使参演人员熟练掌握应急处置的基本程序、方法和技能，提高对突发事件的判断、应对和处置能力。

4.完善准备：检查应急物资、装备的储备情况和完好性，发现并整改应急准备工作中的薄弱环节。

四、组织机构与职责

为确保演练顺利有序进行，成立演练领导小组及各专项工作组：

（一）演练领导小组（总指挥部）

*组长：由单位主要负责人担任，负责演练的总体决策、统筹协调和总指挥。

*副组长：由分管安全负责人及相关业务分管领导担任，协助组长开展工作，负责特定领域的指挥协调。

*成员：各相关部门负责人。

*主要职责：审定演练方案；任命各专项工作组负责人；下达演练开始、中止、结束等关键指令；在演练过程中对重大问题进行决策；组织演练总结评估。

（二）各专项工作组及职责

1.策划与导调组：由安全管理部门牵头，相关技术部门配合。负责演练方案的具体策划、情景设计、演练脚本编写；演练过程的现场导调，按预定方案触发各类“事件”，引导演练进程；记录演练关键节点。

2.指挥协调组：模拟应急指挥中心日常运作。负责在演练启动后，接收“报警”信息，按预案程序启动应急响应，协调各应急小组行动，传达指挥部指令。

3.抢险救援组：由生产部门、设备部门及义务消防队组成。负责模拟事故现场的人员搜救、初期险情控制（如灭火、堵漏、断电等）、设备抢修等任务。

4.警戒疏散组：由保卫部门及行政部门组成。负责演练现场的警戒、区域划分、交通疏导；引导无关人员及受威胁区域人员有序疏散至安全地带；维护疏散通道畅通。

5.医疗救护组：由医务室或指定人员组成，可联系外部医疗机构协助。负责模拟伤员的现场初步救治、检伤分类、转运及医疗后勤保障。

6.后勤保障组：由行政、物资管理部门组成。负责演练所需物资、器材、设备的准备、供应与管理；提供通讯、电力、照明等保障；设置临时观摩区域。

7.宣传报道与记录组：由宣传部门或指定人员组成。负责演练过程的摄影、摄像、文字记录；演练前后的内部宣传报道，营造氛围。

8.评估与观察组：由演练领导小组指定经验丰富的人员或邀请外部专家组成。负责全程观察演练各环节，记录参演人员的应急处置行为、各小组协调配合情况；对照演练目标和预案要求，评估演练效果，发现问题与不足。

9.安全监督组：由安全管理部门人员组成。负责演练全过程的安全监督，确保演练活动符合安全规程，防止演练引发真实的安全事故；对演练现场的不安全行为及时制止和纠正。

五、演练时间、地点与参演范围

（一）演练时间

拟定于XXXX年XX月XX日（星期X）上/下午XX:XX至XX:XX。（可根据实际情况设定，预留准备与总结时间）

（二）演练地点

主要演练区域：XXXX（如：某生产车间、仓库、办公楼某楼层等）。

疏散集合点：XXXX（指定安全空旷区域）。

应急指挥中心（模拟）：XXXX（如：会议室、调度室）。

（三）参演范围与对象

1.参演单位/部门：公司各相关职能部门、生产车间、班组等（列出具体单位）。

2.参演人员：各部门负责人、相关岗位操作人员、应急救援队伍成员、安全管理人员等。

3.观摩人员：公司领导、相关方代表（可选）。

六、演练类型与方式

本次演练为综合性实战演练。结合模拟情景，参演人员将按照应急预案的要求，实际操作应急处置程序、使用应急器材装备，以检验真实的应急响应能力。部分环节可结合桌面推演的方式，重点检验指挥决策和协调流程。

七、演练内容与情景设计

（一）演练核心情景

（此处应详细描述模拟的突发事件，例如：）

假设XX车间因XX原因（如：电气线路老化短