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市政道路工程施工质量保证措施
3.1质量目标
要求一次性验收合格。
质量责任制
质量责任制
加强分包项目管理
落实岗位责任制
各分项质量验收
质量控制点
制定质量控制点
跟踪管理
分析改进
质量目标
确保本工程
一次性验收合格
工作质量
合理设置岗位指管理
检查制度
加强自检互检专检
落实整改措施
评定及奖罚
3.2质量保证体系
3.3质量创优管理措施
1、项目经理部成立创优工作小组，严格按ISO9002质量体系组织施工，贯彻创优工作计划，统一思想认识，完善质量保证体系，坚持三检制度，把质量通病消灭在施工操作过程中，不留隐患，不搞事后修优。
2、组织施工管理人员、班组长和工人认真学习图纸，学习施工规范、质量标准，不断提高职工质量意识及技术素质。
3、执行各项施工生产技术交底制度，做到具体且有针对性。装饰分项施工时，坚持以“样板”引路，样板间、样板线经验收达标后方可全面推广施工。
4、健全岗位责任制，严格执行“谁施工谁负责”、“谁操作谁负责”的制度，严格三检制度；跟班管理，跟踪监督。
5、严把材料质量关，对原材料、构件、半成品必须按合格证、质保书、样品验收，样品须经施工员确认，不合格者坚决退料。
6、坚持将产品质量与经济效益相结合的办法，实行奖优罚劣，促进和提高全体职工创优积极性，各项目施工员向班组下达任务时，必须同时下达奖优罚劣的创优活动指标，实行优质优价，达不到创优标准无条件返工，返工费用由班组自负。
7、抓紧一切有利条件，合理安排好工作面，实行两班制或一班半制生产，组织起有效的创优生产制度，做好各专业工种之间配合协调工作，以确保创优流程科学合理，协调有序，防止产生相互干扰，做好成品保护工作。
3.4质量管理流程及制度
3.4.1按照项目工程质量管理要求，我公司详细编制了针对项目现场施工的《标准作业流程》及《质量手册》以便在整个建设过程中对其全过程进行标准程序化作业管理。
3.4.2管理制度及主要内容
制度规定
主要内容
工程档案管理规定
包含工程档案的管理要求、整理工作要求、归档文件的质量要求等；
文书档案管理规定
包含文书档案的类目设置、排列和编号、立卷、收集和整理、卷内目录和页号、装订、归档、保管和利用、鉴定和销毁等；
合同管理办法
包含合同的订立、履行、变更和解除，授权，管理等；
施工计划管理规定
包含施工计划管理要求、编制、实施、保管等；
施工图纸管理规定
包含图纸的验证、发放、保管、修改/变更/作废图纸的处理、检查等；
成品防护规定
包含已完成工程的成品防护措施、防护管理等
施工现场机械设备管理规定
包含机械设备合同和方案、装拆、验收和检测、安全操作、例保制度、设备台账、管理、保养制度、事故管理等；
技术方案管理规定
包含技术方案的编制，报送与审批，实施、修改、检查等；
技术方案编制要求
包含技术方案的管理及编制内容要求；
挖土、沉桩、砼浇灌、吊装作业管理规定
包含对挖土、桩基施工、混凝土浇筑、吊装施工的流程管理要求；
试验工作管理规定
包含取样、送样，现场养护室，同条件养护，对分包单位试验工作的管理等；
施工测量工作规定
包含工程定位要求，沉降观测要求，仪器使用要求等；
工程回访维修管理规定
包含保修、回访、投诉处理、维修、检查改进、质量记录等；
顾客满意度管理办法
包含对顾客满意度的信息调查、分析等；
工程技术质量资料管理规定
包含与资料相关的资源配备、工作策划、基本要求、移交、收集与整理、指导和检查、质量记录、保存等；
工程项目质量奖惩管理
包含质量奖惩的范围及对象、方法、标准、程序、记录等
周转材料管理办法
包含周转材料采购、验收、储存、租赁、使用、维修保养等；
岗位任职能力规定
包含各专业岗位等职责职能定义；
安全生产责任制
包含安全生产规章制度、操作规程、奖惩规定；（施工全过程各分项作业及危险作业标准作业流程及责任人）；
环境保护要求
施工现场扬尘控制管理规定、环境噪声监测与管理规定等
3.4.3材料及设备质量保证措施
1、材料现场管理
项目
内容
材料
标识
进场及入库
验收
1、物资采购工程师在向供应商订货时，应明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。
2、物资采购工程师根据工程需要提出详细物资进场计划，如果进场物资规格、数量不超过原物资申请计划范围的，物资管理工程师可直接编制《进场通知》，由物资及设备部经理审核后发出。
3、物资到货后，由采购人和保管人办理入库验收手续，保管人要认真做好进货验收记录，并对质量保证文件进行归档。
标识
使用
1、验收入库的物资均应分类码放，并贴上标签标明物资的名称、规格、型号等。
2、露天堆放的物资应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。金属材料的标牌应标出
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