系统集成项目管理工程师软考下午题及答案 小抄(直接打印).docxVIP

系统集成项目管理工程师软考下午题及答案 小抄(直接打印).docx

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系统集成项目管理工程师软考下午题及答案小抄(直接打印)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中,哪项活动通常用于识别风险?()

A.风险分析

B.风险监控

C.风险应对

D.风险规划

2.项目范围说明书的主要目的是什么?()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目预算

D.确定项目团队

3.在项目进度管理中,以下哪项技术用于确定关键路径?()

A.网络图

B.资源平衡

C.进度压缩

D.滚动式规划

4.在项目质量管理中,以下哪项是质量保证的关键活动?()

A.审核和审查

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

5.项目干系人管理的关键是?()

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.沟通

D.协调

6.在项目成本管理中,以下哪项是成本控制的工具?()

A.预算规划

B.挣值分析

C.成本估算

D.成本预算

7.项目沟通管理中,以下哪项是沟通计划的主要内容?()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.以上都是

8.在项目采购管理中,以下哪项是采购管理计划的主要内容?()

A.采购流程

B.供应商选择

C.合同类型

D.以上都是

9.在项目变更管理中,以下哪项是变更请求的审批流程?()

A.提交、评估、批准、实施、关闭

B.提交、评估、实施、批准、关闭

C.提交、实施、评估、批准、关闭

D.提交、实施、评估、批准、跟踪

10.在项目人力资源管理中,以下哪项是团队建设的关键活动?()

A.分配角色和职责

B.建立团队目标

C.提供培训和支持

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目集成管理的核心过程?()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

12.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的工具和技术?()

A.文档审查

B.专家判断

C.角色扮演

D.风险分解

E.假设情景分析

13.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容?()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

14.以下哪些是项目沟通管理的关键要素?()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通效果

15.以下哪些是项目采购管理中的合同类型?()

A.成本加酬金合同

B.固定总价合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

E.杠杆合同

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中,[风险识别]是项目团队识别项目可能面临的所有潜在风险的过程。

17.项目范围说明书详细描述了项目的[范围],包括项目的目标、可交付成果和验收标准。

18.在项目进度管理中,[关键路径法](CPM)用于确定项目中的关键路径,即项目完成所需的最长时间路径。

19.项目质量管理计划中的[质量保证](QA)过程涉及实施质量管理活动,确保项目过程和输出符合预定的质量标准。

20.项目沟通管理中的[沟通计划]定义了项目团队如何识别、收集、分发、存储、检索和处理项目信息。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的一份文件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中,所有项目活动都必须在关键路径上。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中,质量保证(QA)和质量控制(QC)是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中,沟通计划是项目管理计划的一部分,它详细说明了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中,风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.什么是关键路径,它在项目管理中有什么作用?

28.在项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制?

29.请说明项目沟通管理中的沟通模型及其主要组成部分。

30.在项目风险管理中,如何进行风险识别和风险分析?

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一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】风险识别是风险管理过程中的第一步,它涉及识别项目可能面临的所有潜在

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