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2025年财务分析师工作总结暨工作计划
2025年是公司战略转型深化的关键一年,也是财务分析职能从“数据记录者”向“业务赋能者”加速跃迁的一年。作为财务分析岗,全年工作紧密围绕“精准数据支撑、深度业务洞察、前瞻风险预警”三大核心目标展开,通过业财融合、模型创新、流程优化等手段,在成本管控、经营预测、资源配置等领域取得阶段性成果,同时也暴露出数据治理、协同深度等方面的不足。现将具体工作总结如下,并结合公司2026年战略规划提出下一步工作计划。
一、2025年工作总结:核心成果与关键突破
(一)成本管控:从“事后分析”到“前置优化”的模式升级
全年主导完成三项重点成本优化项目,累计为公
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