- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
目录
TOC\o1-3\n\h\z\u
第一章工程总目标与编制说明
第一节编制重点
第二节实施目标
第三节编制说明
第二章工程概况
第三章各分部分项工程的主要施工方法
第一节施工测量放线
第二节基础施工
第三节主体工程
第四节脚手架工程
第五节保温防水工程
第六节一般抹灰工程
第七节油漆粉刷工程
第八节门窗工程
第九节外墙保温
第十节水电安装工程
第十一节室外道路工程
第四章拟投入的主要物资计划
第一节工程投入的主要物资材料计划
第二节原材料的质量控制
第五章拟投入的主要施工机械、设备计划
第六章劳动力安排计划
第一节劳动力安排计划与人员专业构成
第二节劳动力组织和管理的关键环节
第七章确保工程质量的技术组织措施
第一节工程质量目标及目标分解计划
第二节编制项目质量计划
第三节建立质量领导小组
第四节原材料的质量控制
第五节施工过程质量控制
第六节工程质量的检查与验收
第七节工程质量的持续改进
第八章确保安全生产的技术组织措施
第一节项目安全管理目标
第二节项目安全管理体系
第三节项目安全生产责任制
第四节项目安全生产教育
第五节项目安全防护措施
第六节施工项目安全检查
第七节施工用电安全技术措施
第八节现场机械设备安全措施
第九节现场消防放火安全措施
第九章确保工期的技术组织措施
第一节工期目标
第二节项目工期控制程序
第三节施工进度计划
第四节保证进度计划实施的措施
第十章确保文明施工的技术组织措施
第一节创建文明工地的管理目标
第二节文明工地管理体系的建立
第三节施工现场场容管理的措施
第四节施工现场环境保护的措施
第五节防止施工噪音扰民措施
第十一章关键施工技术及难点分析与解决
第十二章施工平面布置
第十三章有必要说明的其他内容
第一章工程总目标与编制说明
本施工组织设计需要与技术交底\单项工程施工方案\设计变更单及预算内容配合使用。
第一节编制重点
合肥湖石工程塑料有限公司年产5万吨改性塑料工程施工,框架、钢结构,总建筑面积约15400平方米。其特点为:
1、本工程工期要求紧;专业配合任务多。需抓住本工程施工的重点、难点部位,认真研究其主要施工方法及施工技术措施是本方案编制的重点。
2、合肥湖石工程塑料有限公司年产5万吨改性塑料工程施工本次招标范围为单体施工图范围内的所有项目。现场需配合、协调的事情较多。若我公司中标,将充分发挥总承包壹级资质施工企业的特长,在拥有多次成功施工大型住宅小区、车间厂房的经验基础上,以为业主服务为第一宗旨,在现场组织、协调各专业承包商协同工作,保证工程的工期、质量。
3、保证工程达到一流的质量意义深远。故制定明确的质量目标,建立完整的工程质量保证体系及质量保证措施与成品保护措施,确保工程质量达到合格是本施工方案研究的重点。
4、本工程施工将坚持全过程的管理,现场的总体布局(大临、道路、水电、排污、材料堆放等)、平面布置的合理,立面防护的严格控制,以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生,确保安全生产无事故,施工现场达市级安全文明示范工地也是本施工方案不可缺少的组成部分。
5、实现本工程建设的预期目标,对本工程项目部机构的建制(指挥层、管理层、操作层),项目经理的资历、主要施工机械、周转材料、计量检测器具配备的充足,技术力量的雄厚,施工力量的强大,施工方案的周到,制度的完善,措施的落实,管理的到位,是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证,也是研究编制本工程施工方案的关键所在。
6、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场,积极配合业主做好验收备案等缮后工作,解除业主的后顾之忧。
第二节实施目标
一、工期目标
为使本工程早日投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,确保100个日历天内完成。
二、质量目标
本工程质量目标为合格标准。
三、现场安全文明施工目标
必须创省级示范工地,确保安全文明施工,依据国家现行相关规定执行。为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取施工全封闭作业,全现场主要施工区、生活区硬化,并设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边居民的正常工作、生
原创力文档


文档评论(0)