2025年度介入科工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度介入科工作总结及2026年工作计划

2025年，介入科在医院整体发展框架下，紧密围绕“精准、微创、高效”的学科定位，以提升诊疗能力、优化服务质量、强化团队建设为核心，全年完成各类介入手术4286例，同比增长28.7%；三四级手术占比达76.3%，较去年提升12个百分点；患者平均住院日缩短至4.2天，并发症发生率控制在1.2%以内，多项核心指标创历史新高。现将本年度工作总结及2026年工作计划梳理如下：

一、2025年度工作核心成效

（一）技术体系持续完善，疑难病例攻坚能力显著提升

以“血管介入、肿瘤介入、综合介入”三大方向为支撑，重点突破复杂病变治疗瓶颈。在血管介入领域，针对主动脉夹层、下肢动脉硬化闭塞症等高危疾病，优化“杂交手术”流程，联合心外科、血管外科完成A型主动脉夹层腔内修复术27例，手术成功率100%，术后30天死亡率为0，较传统开放手术恢复周期缩短50%。针对糖尿病足合并多节段闭塞病例，引入“逆向穿刺+药物球囊”技术，累计治疗43例，保肢率从去年的78%提升至92%。

肿瘤介入方面，聚焦肝癌、肺癌等实体瘤的精准治疗，推广“多模态影像融合引导下TACE联合载药微球”方案，全年完成肝癌介入治疗286例，其中中晚期患者1年生存率从62%提升至75%；联合放疗科开展“立体定向放疗（SBRT）联合介入栓塞”序贯治疗，在肺寡转移瘤治疗中取得突破，局部控制率达89%。此外，首次开展肝门部胆管癌“经皮胆道引流+放射性粒子植入”联合治疗，解决了传统支架置入后再狭窄率高的问题，中位生存期延长至10.2个月。

综合介入领域，针对门静脉高压、梗阻性黄疸等复杂病例，建立“超声-CT-DSA”多模态引导体系，完成经颈静脉肝内门体分流术（TIPS）58例，术后消化道出血控制率96%，腹水缓解率85%；经皮肝穿刺胆道引流（PTCD）联合支架置入123例，引流管留置时间从平均14天缩短至7天，患者生活质量显著改善。

（二）质量安全全程管控，诊疗规范水平再上新台阶

严格落实三级质控体系，成立由科主任、医疗组长、质控专员组成的质量安全小组，每月开展病例讨论、并发症分析及流程复盘。全年组织专项质控会议12次，梳理关键风险点17项，制定改进措施23条。例如，针对术中对比剂外渗问题，规范“穿刺-造影-置管”标准化操作流程，外渗发生率从0.8%降至0.2%；针对术后出血风险，建立“出血预警评分系统”，将评估节点前移至术前，高危患者术后24小时监测频次由每4小时1次调整为每2小时1次，出血事件发生率下降60%。

依托医院信息化平台，完善介入手术全流程记录系统，实现术前评估、术中操作、术后随访数据的闭环管理。全年完成电子病历质控100%覆盖，核心数据（如手术时间、对比剂用量、辐射剂量）自动采集率达95%，为质量分析提供了可靠依据。同时，开展患者满意度专项调研，通过问卷、随访等方式收集反馈327份，针对“候诊时间长”“宣教不足”等问题，优化预约流程（将介入手术平均等待时间从7天缩短至3天）、制作图文版《介入治疗须知》手册，满意度从88%提升至94%。

（三）人才梯队加速成长，学科协作网络进一步拓展

通过“导师制+分层培训”模式强化人才培养，组建由3名主任医师、5名副主任医师、8名主治医师构成的核心团队，选拔4名青年医师赴国内顶尖介入中心进修（涵盖神经介入、心脏介入等亚专科），全年开展科内业务学习48次、病例讨论24次、操作考核12次。青年医师独立完成三级手术的比例从45%提升至68%，1名主治医师获省级介入技能大赛二等奖，2篇青年医师论文被核心期刊录用。

深化多学科协作（MDT）机制，与肿瘤科、放射科、超声科等12个科室建立固定协作组，全年参与MDT讨论156次，制定个性化治疗方案98例。例如，针对胰腺癌患者，联合外科、放疗科实施“新辅助介入化疗+手术+术后放疗”综合策略，中位生存期较单纯手术组延长4.3个月；针对子宫肌瘤患者，与妇科协作开展“介入栓塞替代手术”临床研究，入组病例50例，初步显示栓塞组术后恢复时间缩短70%，保留子宫完整性的优势获患者广泛认可。

（四）科研与转化协同推进，创新驱动能力逐步增强

以临床问题为导向，立项院级以上科研课题5项，其中“载药微球在肝癌介入治疗中的剂量优化研究”获省级重点研发计划支持（经费80万元），“基于AI的介入手术路径规划系统”完成算法优化，在10例复杂血管畸形病例中验证，路径规划准确率达92%。全年发表SCI论文3篇（IF合计12.6），核心期刊论文7篇，获实用新型专利2项（介入手术定位装置、多功能穿刺针）。

加速科研成果向临床转化，将“AI路径规划系统”嵌入DSA操作界面，使复杂手术的导管到位时间平均缩短30%；推广自主研发的“可降解栓塞材料”