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公园养护服务安全生产管理文明施工应急保障及专项任务措施

第一节、确保安全生产的技术组织措施

一、安全生产管理体系及保证措施

1、安全生产管理体系

安全生产管理体系图

工程安全保证体系

工程安全保证体系

实施全面安全管理

确定工程安全方针目标

制定安全规则

组织保证

思想保证

安全保证

制度保证

监督保证

经济保证

物质保证

项目经理

安全教育

施工安全培训

施工安全实施

施工监督

责任制

安全设备

安全人员

管理人员

安保组长

各组长

安全第一预防为主

管理生产必须管理安全

安全检查员

施工安全规程学习安全交底

做好安全施工组织设计

采取必要的安全保证措施

建立主要安全制度

安全负责24小时

安全人员岗位制

现场施工人员相互监督

制定奖罚措施

熟悉消防设备性能和使用方法

定期对机具和劳动用品检查

现场安全施工负责人

组成严密的安全施工网络，提高安全意识、提高生产水平，做到有章可循、有规可依，确保安全

2、安全生产保证措施

（1）安全生产目标：无安全事故。

（2）落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。

（3）各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

（4）建立施工现场安全检查制度：

①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

（5）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。

（6）认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。

（7）坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中，所有施工场地设有安全防护措施，并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。

（8）进入工地必须穿标志服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。

（9）加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。

（10）安全用电。主要是抽水用电和照明用电，不得擅自接拉电，严格按照操作规程进行。

二、健全安全生产管理制度

1、安全生产制度的内容

（1）现场安全生产管理制度；

（2）安全教育制度；

（3）安全检查制度；

（4）安全奖罚制度；

（5）安全事故调查和处理制度等；

2、建立安全生产岗位责任制

明确规定包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位安全生产职责，使安全生产责任落实到养护现场每一个参与者身上。

（1）项目经理安全职责

认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规，执行企业的安全生产规章制度和国家行业和本地区的技术规范和标准，积极采用新技术、新工艺，确保工程质量和安全，实现文明养护。

坚持“安全质量为第一”的方针，及时协调解决质量工作的有关矛盾，通过严格的质量管理工作，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。坚持管理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全监督人员的工作。

针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施计划和安全纪律教育计划。制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办法。组织材料物资、机械设备及劳动力的计划与调配。

定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。负责本工程质量、安全方面重大问题的处理。全面制定工程质量、环境、安全目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限。

每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。

改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。

全面负责本项目部的养护组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明养护的各项要求。

落实本项目质量环境计划、养护组织设计、环境管理方案以及安全养护方案等，明确各部门人员职责分工。

负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作。

主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。

（2）项目养护负责人安全生产职责

协助项目经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责养护现场质量、环境管理方案的具体实施。对所管辖范围内安全生产负直接领导责任，在各项养护生产中，模范遵守和具体贯彻落实上级有关安全生产的措施和制度。协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，