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2026年工程造价人员技能考核题库与参考解析
一、单选题(每题2分,共20题)
1.某工程混凝土结构工程量清单中,现浇C30混凝土柱的工程量为500立方米,综合单价为800元/立方米。若采用定额计价法,定额基价为650元/立方米,定额管理费率为15%,定额利润率为10%,则该分项工程的定额直接费为多少万元?
A.325
B.400
C.465
D.500
2.某项目采用工程量清单计价,招标文件中某分项工程的综合单价分析表显示,人工费为120元/立方米,材料费为300元/立方米,机械费为80元/立方米,管理费率为10%,利润率为8%。则该分项工程的综合单价为多少元/立方米?
A.500
B.530
C.576
D.600
3.某工程采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。若实际工期延长至15个月,且合同约定每月按原价结算,则因工期延长导致的直接费用增加约为多少万元?(假设人工、材料等成本上涨5%)
A.250
B.300
C.375
D.400
4.某土方工程采用反铲挖掘机开挖,定额工期为10天,定额机械台班单价为200元/台班。实际施工中因地质条件复杂,工期延长至12天,机械效率提高10%。则该工程实际机械费增加约为多少万元?
A.2.4
B.2.88
C.3.2
D.3.52
5.某装饰工程采用包干计价,合同约定总价为200万元,其中人工费占50%,材料费占30%,机械费占10%,其他费用占10%。若实际施工中人工费超支10%,材料费节约5%,则该工程最终结算价约为多少万元?
A.210
B.205
C.200
D.195
6.某项目采用FIDIC合同条款,因业主原因导致工程暂停2个月,承包商可索赔的费用包括哪些?(多选)
A.人工窝工费
B.机械闲置费
C.利润损失
D.管理费增加
E.材料溢价
7.某工程采用BIM技术进行成本管理,通过碰撞检测减少设计变更3项,每项变更节约成本5万元。若BIM技术投入成本为10万元,则其成本效益比约为多少?
A.0.3
B.0.5
C.1.0
D.1.5
8.某项目采用EPC模式,承包商需承担设计、采购、施工全过程风险。若因设计缺陷导致返工,承包商可索赔的费用不包括哪些?
A.返工人工费
B.返工材料费
C.管理费增加
D.第三方责任险保费
9.某工程采用最低投标价法评标,三个投标人的报价分别为:A公司850万元,B公司820万元,C公司800万元。若评标基准价为830万元,A公司的评标得分约为多少?(假设得分与报价偏差越小越高)
A.80
B.85
C.90
D.95
10.某项目采用成本加酬金合同,合同约定成本按实结算,管理费率15%,利润率5%。若实际成本为1000万元,则承包商最终结算价约为多少万元?
A.1100
B.1150
C.1200
D.1250
二、多选题(每题3分,共10题)
11.某工程采用工程量清单计价,分部分项工程费中包括哪些费用?(多选)
A.人工费
B.材料费
C.机械费
D.管理费
E.规费
12.某项目采用固定单价合同,因设计变更导致工程量增加10%,承包商可索赔的费用包括哪些?(多选)
A.增加的人工费
B.增加的材料费
C.增加的管理费
D.利润损失
E.机械租赁费
13.某工程采用FIDIC合同条款,因不可抗力导致工程损失,承包商可索赔的费用包括哪些?(多选)
A.实际损失的人工费
B.实际损失的材料费
C.机械折旧费
D.管理费增加
E.利润损失
14.某项目采用BIM技术进行成本管理,其优势包括哪些?(多选)
A.减少设计变更
B.优化材料采购
C.提高施工效率
D.降低管理成本
E.增加合同争议
15.某工程采用最低投标价法评标,评标委员会对投标报价进行偏差分析,以下哪些情况可能导致投标得分降低?(多选)
A.报价明显低于其他投标人
B.报价明显高于评标基准价
C.报价与定额价差异过大
D.报价合理但未提供详细测算
E.报价与市场价完全一致
16.某项目采用成本加酬金合同,合同约定成本按实结算,管理费率15%,利润率5%。若实际成本超支20%,则承包商最终结算价约为多少?(多选)
A.1200万元
B.1260万元
C.1300万元
D.1350万元
E.1400万元
17.某工程采用EPC模式,承包商需承担的风险包括哪些?(多选)
A.设计风险
B.采购风险
C.施工风险
D.融资风险
E.政策风险
18.某项目采用BIM技术进行进度管理,其优势包括哪些?(多选)
A.优化施工方案
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