2025年管理培训竞聘PPT.pptx

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第一章管理培训竞聘背景与目标第二章竞聘者画像与能力要求第三章竞聘流程详解与评估体系第四章培训体系设计:能力落地路径第五章竞聘支持体系与风险预案第六章竞聘结果应用与后续规划

01第一章管理培训竞聘背景与目标

第1页竞聘背景:企业战略转型与人才需求2025年,全球市场环境呈现动荡与机遇并存的态势,企业战略重心向数字化转型、可持续发展和社会责任倾斜。根据麦肯锡2024年报告,73%的企业将管理培训列为关键人才发展策略,而本年度公司战略调整中,明确要求中层管理者具备数据驱动决策、跨部门协同和变革领导能力。本次竞聘旨在选拔30名符合要求的候选人,完成为期6个月的“未来领导者”专项培训,覆

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