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2026年科室主任工作计划例文

2026年是科室深化改革、提质增效的关键一年，结合医院年度发展目标与科室实际情况，现从医疗质量提升、学科内涵建设、人才梯队培养、科研创新突破、患者服务优化、团队协同管理六大维度制定具体工作计划如下：

一、医疗质量提升：筑牢安全底线，强化规范执行

以“患者安全”为核心，以“三级医院评审标准”为基准，系统性优化医疗全流程质控体系。首先，完善病历质量闭环管理机制：成立由副主任医师以上人员组成的病历质控小组，实行“日抽查+周反馈+月考评”制度，重点监控危急值处理及时性、手术记录完整性、抗菌药物合理使用等12项核心指标，目标将病历甲级率从2025年的95%提升至98%，