2025年电大人力资源管理专业《人员素质测评》考试冲刺卷及答案.docxVIP

2025年电大人力资源管理专业《人员素质测评》考试冲刺卷及答案

2025年电大人力资源管理专业《人员素质测评》考试冲刺卷

一、单项选择题（每题2分，共20题，总分40分）

1.依据“素质冰山模型”，以下属于冰山水下部分的素质是（）。

A.知识B.技能C.社会角色D.学历

2.某企业在招聘中使用MBTI人格测试筛选销售岗位候选人，其核心目的是测评（）。

A.能力素质B.动力素质C.人格特质D.职业兴趣

3.若某测评工具的重测信度系数为0.75，通常认为其信度水平（）。

A.不可接受B.勉强接受C.良好D.优秀

4.以下测评方法中，最适合评估候选人“战略决策能力”的是（）。

A.结构化面试B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.心理量表

5.某公司将基层员工的“团队协作能力”测评结果与绩效考核中的“团队贡献分”进行相关性分析，目的是验证测评的（）。

A.内容效度B.结构效度C.效标关联效度D.表面效度

6.胜任力模型构建的关键步骤中，“确定绩效优秀者与普通者的差异素质”属于（）。

A.数据收集阶段B.素质提炼阶段C.模型验证阶段D.应用开发阶段

7.以下不属于评价中心技术特点的是（）。

A.多方法综合运用B.高成本高信度C.关注即时行为D.仅适用于高层选拔

8.某企业在校园招聘中使用“霍兰德职业兴趣测试”，其理论基础是（）。

A.人职匹配理论B.素质洋葱模型C.大五人格理论D.智力二因素论

9.若测评结果显示某候选人“情绪稳定性”得分极低，最可能影响其（）。

A.学习能力B.抗压能力C.沟通能力D.创新能力

10.以下关于测评标准化的描述，错误的是（）。

A.标准化流程可减少主观误差B.评分标准需提前明确C.不同测评师可自由调整题目顺序D.测评环境需保持一致

11.某企业为技术研发岗设计测评维度时，将“问题解决能力”拆解为“信息收集-分析判断-方案制定-执行反馈”四阶段指标，这体现了测评指标设计的（）原则。

A.针对性B.可操作性C.系统性D.独立性

12.以下测评方法中，最易受测评师主观偏见影响的是（）。

A.心理测验B.360度评估C.结构化面试D.履历分析

13.某公司对新员工进行“岗位适应性测评”，重点关注其“角色认知”“技能掌握速度”“同事协作效率”，这属于（）。

A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评

14.若某测评工具的效标关联效度系数为0.62，通常认为其（）。

A.预测效果较差B.预测效果一般C.预测效果良好D.预测效果优秀

15.以下关于无领导小组讨论的描述，正确的是（）。

A.讨论主题需与岗位无关以考察通用能力B.测评师应全程参与讨论引导方向C.重点观察候选人的发言次数而非内容质量D.需提前设计评分维度（如组织协调、逻辑思维）

16.某企业在高管选拔中使用“情景模拟测试”，要求候选人处理“突发危机公关事件”，其核心目的是测评（）。

A.专业知识B.应变能力C.道德品质D.成就动机

17.以下不属于心理测验标准化内容的是（）。

A.题目编制标准化B.施测过程标准化C.结果解释个性化D.评分标准标准化

18.某公司将“客户服务岗”的胜任力模型从“沟通能力、服务意识”扩展至“情绪共情、问题预判”，这反映了（）。

A.岗位要求的动态变化B.测评工具的更新迭代C.员工素质的普遍提升D.企业战略的短期调整

19.若某测评结果显示“高外向性+低宜人性”的人格组合，最可能适合的岗位是（）。

A.销售代表B.团队管理者C.财务分析师D.培训讲师

20.以下关于测评结果反馈的描述，错误的是（）。

A.需保护候选人隐私B.应聚焦优势与改进方向C.可直接公开全体测评分数D.反馈方式需考虑候选人接受度

二、多项选择题（每题3分，共10题，总分30分）

1.人员素质测评的核心功能包括（）。

A.选拔配置B.培训开发C.绩效考核D.职业规划

2.影响测评信度的主要因素有（）。

A.测评工具稳定性B.测评师操作一致性C.被测评者状态波动D.测评环境干扰

3.以下属于评价中心常用技术的有（）。

A.公文筐测试B.角色扮演C.管理游戏D.性