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目录
TOC\o1-3第一章工程概况 2
第二章施工管理机构 4
第三章施工准备、施工顺序 4
第四章施工方法 8
第五章质量保证 28
第六章安全保证 30
第七章文明施工 31
第八章施工进度保证措施 32
第九章冬季施工和成品保护 32
第十章施工场地布置 35
第十一章施工主要机具用量计划 35
第十二章工程主要材料用量计划 36
工程概况
**路景观大道工程位于市区路,工程规模6.2km,工程类别市政、绿化、园林,本次招标分为九个标段,本施工组织设计为第六标段。按施工图设计内容和招标文件的要求进行施工组织设计的编制。
一、工程主要内容
1.施工围堰、抽水、清淤及4m高驳岸。
2.卵石路、磨光卵石路、花岗岩路。
3.防腐木条凳、防腐木园条凳。
4.400宽、120宽花坛。
5.景观石。
6.土方运进夯实、种植土回填、整形。
7.排水、路灯工程。
二、工程特点
1.**路景观大道工程为市形象工程之一。
2.为确保路景观大道工程的安全和正常运行,安全是第一位的,教育施工人员遵守各项规章制度,不到非作业区闲逛。
3.本次绿化工程的区域在路边,所以施工中特别重视文明施工。
三、编制依据
1.《路景观大道工程施工招标文件》。
2.《路景观大道工程》施工图。
3.《路景观大道工程》投标答疑纪要。
4.《城市绿化工程施工及验收规范》。
5.《建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/294—1999
6.按照《有关文明施工文件》规定。
四、工程质量
招标文件要求工程质量为合格工程,绿化成活率>100%,并生长良好、无病虫害、无杂草。
五、施工工期
本工程招标工期为2003年9月20日2003年11月20日,工期为60天。为了尽快建成绿化工程,减少由于施工对道路运行的影响,我公司的投标工期为60天。我们将采用网络图安排作业计划,合理组织劳动力和配足资源,在2003年11月20全面完成绿化施工任务。
施工管理机构
公司经理公司各职能科室项目经
公司经理
公司各职能科室
项目经理
项目工程师
质检员
材料员
施工员
理
安全员
预算员
资料员
各施工班组
理
施工准备、施工顺序
一、施工准备
1.学审施工图,组织技术人员和施工人员认真学习施工图纸,参与图纸会审和设计交底工作。
2.与业主进行现场轴线、标高控制点的交接。
3.抓紧施工前的准备工作
(1)搭设施工工棚:按业主指定地点搭设或租用生活用房。
(2)接通施工用水:从甲方供水管网处接?50给水管至工地。工地各用水点用?25水管连接。
(3)接通施工用电:用电总量为65kW。现场设工地用电总表箱,各用电点设分表箱,采用三相五线制,三级保护,过路埋钢管穿线,动力、照明线路分开。
★用电量计算:照明用电、生活用电按蒸饭车15KW考虑。A、用电量:动力用电量(电机功率)63.4KW。照明用电、生活用电电量15KW。合计78.4KW。B、用电计算:∑P=P动+P生=78.4KWS=(∑P/η*COSΨ)×KC=(78.4/0.86×0.85)×0.65=60KWC、选定功率:★取定60kW。
(4)排水:根据现场情况挖设排水明沟,经沉淀池排入已建道路下水道内。
4.认真编制施工组织设计。
5.进行工程预算编审工作。
6.完成开工申请报告,与业主签订施工合同。
7.组织劳动力及配备施工管理人员。
8.做好工程材料的试验和混凝土、砂级配设计。
9.施工机电设备的进场安装及试运转。
10.认真编制材料、构件的采购供应计划。
二、施工组织
1.本工程为项目经理负责制,对本工程的施工进度、质量、安全生产、文明生产总负责。
2.成立由项目工程师参加的施工领导小组,解决施工中的技术问题,做好隐蔽工程的签证手续和技术资料的收集归档工作。
3.按分项工程的工程量配足劳力,组织以技术骨干为主的若干个专业生产组。班组实行“三定”真正落实质量、进度、安全与经济利益挂钩,调动职工的积极性。
4.物资供应部门根据工程所用材料的用量及施工进度要求,合理的有序地供应到现场,谨防停工待料。
5.施工现场配备专职机电修理工,对机械进行认真的保养和维修,使机械始终处于完好状态。
6.施工现场成立文明生产领导小组、安全生产领导小组,做到文明施工,安全生产,争创文明、安全和卫生工地。
三、施工顺序
1.施工工序流程:根据总平面图定10m方格网
放出驳岸、景观道路、花坛、排水管道位置及土方开挖边灰线围堰内抽水、清淤
驳岸基础施工
驳岸挡墙施工
同时排水管沟、电缆沟开挖
管道安装电缆
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