职场绩效面谈技巧培训.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章绩效面谈的意义与准备第二章绩效面谈的沟通技巧第三章绩效面谈中的反馈与辅导第四章绩效面谈中的挑战与应对第五章绩效面谈的结果跟进与评估第六章绩效面谈的未来趋势与展望1

01第一章绩效面谈的意义与准备

绩效面谈的常见误区忽视员工感受在绩效面谈中,许多管理者忽视了员工的感受,导致员工在面谈中感到不舒服或受到伤害。例如,某零售企业发现,由于管理者在面谈中使用了过于直接和尖锐的语言,导致员工在面谈后感到焦虑和沮丧。忽视员工感受的面谈不仅无法达到预期效果,还可能损害员工的积极性和工作热情。许多企业在绩效面谈后缺乏后续跟进,导致员工的改进计划无法得到有效实施。例如,某制造企业发现,由于管理

文档评论(0)

clz + 关注
实名认证
文档贡献者

医师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月15日上传了医师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档