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2026年电力公司物资采购经理面试题

一、单选题（共5题，每题2分）

题目：

1.在电力公司物资采购中，以下哪项不属于一级供应商的资质审核重点？

A.财务报表与信用记录

B.生产设备与技术能力

C.项目实施与管理经验

D.员工学历与职称

2.电力设备采购中，采用“竞争性谈判”方式的主要适用场景是？

A.标准化物资大批量采购

B.技术复杂、需求不明确的设备采购

C.紧急抢险物资的紧急采购

D.供应商数量不足2家的采购

3.根据国家电网2025年物资管理规范，以下哪项不属于“绿色采购”的要求？

A.优先选择节能环保材料

B.限制高污染、高能耗供应商

C.降低供应商准入门槛

D.推广循环利用与再制造技术

4.在电力物资供应链中，以下哪项风险属于“供应中断风险”？

A.采购价格波动

B.供应商财务破产

C.运输延迟导致交货期延误

D.质量检验不达标

5.电力公司物资采购中，“集中采购”模式的主要优势是？

A.降低采购成本

B.缩短采购周期

C.提高采购透明度

D.增加供应商选择范围

二、多选题（共5题，每题3分）

题目：

1.电力公司物资采购中，供应商“绩效考核”的主要指标包括哪些？

A.交货准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

E.财务稳定性

2.在电力工程建设中，物资采购合同常见的风险有哪些？

A.供应商违约

B.价格大幅上涨

C.质量标准不达标

D.供应链中断

E.政策法规变化

3.根据电力行业采购特点，以下哪些属于“战略性采购”的范畴？

A.关键设备（如变压器、断路器）采购

B.备品备件采购

C.办公耗材采购

D.新技术应用（如智能电网设备）采购

E.基础材料（如电缆、导线）采购

4.电力物资采购中，采用“招标”方式的优势包括哪些？

A.公平竞争

B.价格透明

C.管理规范

D.采购周期短

E.减少人为干预

5.在电力物资仓储管理中，以下哪些属于“先进先出”（FIFO）原则的应用场景？

A.发电机组备品备件

B.紧急抢修物资

C.储备时间长的基础材料

D.易损耗的电子元器件

E.长期储存的油类产品

三、判断题（共5题，每题1分）

题目：

1.电力公司物资采购中，“单一来源采购”可以完全替代公开招标。（×）

2.供应商的“财务信用评级”是决定采购优先级的关键因素之一。（√）

3.电力物资采购中，所有采购流程必须通过电子化平台完成。（×）

4.“供应商黑名单”制度适用于所有违规行为，永久禁止合作。（×）

5.电力设备采购中，技术参数的“唯一性要求”必须严格遵循，不得调整。（√）

四、简答题（共4题，每题5分）

题目：

1.简述电力公司物资采购中“供应链风险管理”的主要措施。

2.解释“集中采购”与“分散采购”的区别及其适用场景。

3.描述电力物资采购中“绿色采购”的具体要求与意义。

4.如何评估供应商的“综合竞争力”？列举至少3个关键指标。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

题目：

1.案例背景：某省电力公司计划采购一批智能电表，由于技术要求复杂，供应商数量有限，且项目需在3个月内完成交付。现有2家供应商符合基本资质，但A公司报价较高但技术更先进，B公司报价低但技术稍落后。采购经理面临决策。

问题：

-如何平衡技术先进性与成本控制？

-应采用何种采购方式？

-如何规避潜在风险？

2.案例背景：某电力工程项目因突发台风导致物资供应中断，原供应商无法按时交货，而备用供应商资质不达标。采购经理需紧急协调替代方案。

问题：

-应如何快速响应供应链中断？

-如何处理备用供应商资质不足的问题？

-如何减少此类事件对项目的影响？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

-解析：一级供应商资质审核主要关注财务、技术、项目经验等硬性指标，员工学历与职称不属于核心审核内容。

2.B

-解析：竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确的采购场景，如新型电力设备研发。公开招标适用于标准化物资。

3.C

-解析：绿色采购要求优先环保材料、限制高污染供应商、推广循环利用，但不会降低准入门槛，反而更严格。

4.C

-解析：供应中断风险指因运输、供应商倒闭等导致无法按时交货，A、B属于价格与财务风险，D属于质量风险。

5.A

-解析：集中采购通过规模效应降低单位采购成本，B、C、D是其他采购模式的优点。

二、多选题答案与解析

1.A、B、D、E

-解析：绩效考核包括交货准时、质量合格、服务响应、财务稳定等，C属于价格因素，非核心指标。

2.A、B、C、D、E

-解析：采购合同风险涵盖违约、价格波动、质量问题、