2026年医院院长个人年度工作计划.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2026年医院院长个人年度工作计划

2026年,我将进入院长任期的第七年。过去六年,医院从“规模扩张”走向“质量深耕”,门急诊量年均增长4.7%,CMI值由0.98升至1.21,四级手术占比突破38%,但患者体验指数仍徘徊在B+,职工满意度连续三年止步于82分。数据提醒我:技术高原已现,制度红利边际递减,下一步必须让“高质量”长出“温度”,让“精益”渗入“毛细血管”。因此,本年度计划不再设置宏大口号,而是把战略目标拆成365个可验证的动作,嵌入每一个值班夜、每一台手术、每一次缴费窗口的排队。计划分八个板块,共五十四条行动,每条均设“主责人、完成节点、验证指标、负面清单”,与绩效奖金、职称晋升、

文档评论(0)

139****4220 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档