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2026年保卫科工作计划

2026年，保卫科将以“防风险、保安全、促稳定”为核心目标，围绕“人防、物防、技防、制防”四位一体防控体系建设，结合单位实际安全需求，制定全年工作计划如下：

一、深化安全防范体系建设，筑牢日常防护屏障

（一）强化动态巡查机制。实行“三级巡查+重点抽查”模式：一级巡查由值班保安每2小时对办公区、生产区、仓储区、宿舍区开展全覆盖巡查，重点检查消防通道畅通情况（确保无堆物、无遮挡）、电气线路安全（无老化、无私拉乱接）、门窗关闭状态（夜间锁闭率100%）、重点区域封条完整性（财务室、档案室等每日早8点核查）；二级巡查由保卫科主管每日17:00对一级巡查记录进行抽查（抽查比例不低于30%），并针对当日安全隐患整改情况开展“回头看”；三级巡查由保卫科科长每周五组织专项检查，重点覆盖消防设施（灭火器压力值、烟感报警器灵敏度）、监控设备（摄像头清晰度、存储时长）、门禁系统（IC卡权限管理、访客登记台账）等关键点位。全年计划完成常规巡查记录2.16万条（按每日6次、360天计算），隐患整改闭环率100%。

（二）细化重点区域管控。针对仓储区（存放贵重原材料）、机房（承载核心数据）、实验室（涉及危化品）三类高风险区域，实施“一区域一方案”管理：仓储区实行“双人双锁+指纹+密码”三重门禁，出入人员需提前1个工作日向保卫科报备，物品搬运需经主管领导签字确认，每日20:00由保卫科联合仓储部清点库存并签字存档；机房设置24小时监控盲区补光灯，非运维人员进入需佩戴定位手环（定位精度≤1米），运维人员操作时需全程录像（录像保存90天）；实验室危化品存储柜加装智能称重装置（误差≤0.1kg），每日16:00自动上传重量数据至保卫科监控平台，异常波动（±5%）触发短信预警。

（三）推进全员安全意识培育。建立“月度主题+季度演练+年度考核”的宣教体系：1月开展“冬季防火”专题培训（邀请消防支队教官现场演示灭火器使用、防烟面罩佩戴）；3月组织“反诈防骗”讲座（联合辖区派出所讲解近期高发的冒充领导诈骗、快递理赔诈骗案例）；5月举办“应急逃生”实操课（模拟烟雾环境下疏散路线、伤员转移技巧）；9月开展“保密安全”专项教育（通过失密案例警示非授权区域拍摄、文件外带风险）；11月进行“设备操作安全”培训（针对新入职员工讲解监控键盘使用、防暴器械规范操作）。全年计划开展集中培训12场（覆盖全体员工及外包人员），发放《安全手册》（含单位平面图、逃生路线图、应急电话表）3000份，组织消防演练4次（每季度1次，参与率≥95%）、防暴演练2次（上下半年各1次，重点检验保安与员工协同处置能力）。

二、完善应急管理体系，提升突发事件处置效能

（一）优化应急预案体系。修订《火灾事故应急处置预案》《暴力袭击事件处置预案》《网络安全事件联动预案》《公共卫生事件防控预案》4项核心预案，明确“1分钟预警、3分钟响应、10分钟控制”的处置时限：火灾事故中，巡查人员发现火情后1分钟内触发手动报警按钮并报告监控中心，监控中心3分钟内调派最近安保组携带灭火器赶赴现场，10分钟内完成初期火势控制并引导人员疏散；暴力袭击事件中，岗亭保安发现持械人员后立即按下一键报警装置（与辖区派出所联网），附近安保组3分钟内持防暴钢叉、盾牌形成包围圈，10分钟内配合警方完成嫌疑人控制。同时，针对极端天气（台风、暴雨）、群体性事件（员工纠纷）等新增2项专项预案，明确物资储备位置（应急物资库位于B1层，配备沙袋200个、抽水泵5台、应急灯100盏）、通讯保障方式（建立“保卫科-部门安全员-班组长”三级联络群，确保24小时信息畅通）。

（二）强化应急物资管理。设立独立应急物资仓库（面积20㎡），实行“分类存放+定期点检”制度：防暴类物资（钢叉15把、盾牌10面、辣椒水20瓶）按班组编号定位放置，每月10日由各班组负责人清点并签字；消防类物资（灭火器200具、水带50卷、防火服10套）每季度联合消防部门检测（灭火器压力值、水带密封性），过期或损坏物资48小时内更换；医疗类物资（急救箱30个、担架5副、止血包100个）每月检查药品有效期（失效药品当日替换），急救箱分布于各楼层茶水间（标识清晰易见）。全年计划投入应急物资维护资金8万元，确保物资完好率100%。

（三）健全联动协作机制。与辖区派出所、消防中队、社区卫生服务中心签订《安全共建协议》，建立“信息共享+联合演练+快速响应”三项机制：每日17:00通过微信专群推送单位人员流动、重点活动等信息（如大型会议、外来施工）；每半年联合开展跨部门演练（6月消防联合演练、12月暴恐处置联合演练），邀请公安、消防现场指导；突发事件发生时，10分钟内同步向协作单位通报情况（含现场视频、人员位置），确保外部救援力量30分钟内抵达。

三、加强队伍能力建设，打造专业化