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2025年康复理疗科工作总结及2026年工作计划

2025年，康复理疗科在医院党委的统筹领导下，以“精准康复、全程干预、多学科协同”为发展主线，围绕“提升服务效能、强化技术创新、深化医防融合”三大核心目标，全面推进临床、教学、科研与社会服务工作。全年科室门诊量达2.8万人次，较2024年增长15%；完成康复治疗12.6万例次，其中重症康复占比提升至22%；患者满意度连续三个季度保持98%以上；科研立项3项，发表核心期刊论文7篇；与6家社区卫生服务中心建立康复转诊联动机制。现将本年度工作总结如下，并结合现状提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床服务提质增效，重点病种疗效显著提升

1.业务规模与结构优化：全年门诊量中，神经康复（脑卒中、脑外伤）占比45%，骨科康复（骨折术后、关节置换）占比32%，慢性疼痛康复（颈椎病、腰椎病）占比18%，其他（脊髓损伤、心肺康复）占比5%。针对神经康复患者，推行“急性期介入-亚急性期强化-恢复期巩固-社区延续”四阶段管理模式，将康复介入时间从发病后平均7天提前至48小时内，脑卒中患者3个月内独立步行率从68%提升至79%；骨科康复中，膝关节置换术后患者平均住院日缩短至10天，关节活动度达标率提高至92%（2024年为85%）。

2.技术创新与特色项目突破：新开展“经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法”用于脑卒中后运动功能障碍，全年完成86例，治疗3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提升12.3分（较传统方案提高21%）；引入“超声引导下肌骨疼痛精准注射技术”，针对肩袖损伤、网球肘等慢性疼痛，定位误差小于1mm，有效率从78%提升至91%；优化“心肺运动试验（CPET）指导下的心肺康复方案”，慢性阻塞性肺疾病（COPD）患者6分钟步行距离平均增加85米（2024年为60米）。

3.多学科协作（MDT）深化：与神经外科、骨科、重症医学科建立常态化MDT机制，全年开展联合查房42次、病例讨论68例。例如，针对重症颅脑损伤患者，康复团队提前参与制定“促醒-功能重建”方案，联合使用正中神经电刺激、嗅觉刺激等技术，觉醒时间平均缩短5天；针对髋部骨折老年患者，骨科与康复科共同制定“手术-早期康复-防跌倒”一体化计划，术后30天内再入院率从12%降至5%。

（二）学科建设与人才培养双轮驱动

1.团队能力持续提升：科室现有医师12名（副主任医师4名，主治医师5名，住院医师3名），治疗师18名（主管治疗师7名，治疗师11名），护理人员6名。通过“分层培训+导师制”模式，全年选派5名骨干至北京、上海三甲医院进修（神经康复3名，肌骨康复2名）；开展内部学术沙龙24次，邀请外院专家授课8次；完成住院医师规范化培训带教12人，实习治疗师带教20人，考核通过率100%。3名青年医师晋升主治医师，1名治疗师获“省级康复治疗技术能手”称号。

2.科研与教学成果丰硕：以“神经可塑性机制在康复中的应用”为研究方向，申报并立项省级课题1项（“经颅磁刺激对脑卒中后运动皮层重组的影响”）、市级课题2项（“社区-医院联动模式下慢性疼痛管理效果研究”“基于人工智能的步态分析系统在脊髓损伤康复中的应用”）；发表SCI论文2篇（IF分别为3.2和4.1），核心期刊论文5篇（含2篇技术类论著）；参与编写《神经康复治疗技术操作规范》（人民卫生出版社）1部。

（三）患者服务与社会公益协同推进

1.服务流程优化：上线“康复治疗智能分诊系统”，通过患者主诉、评估数据自动匹配治疗师及方案，候诊时间从平均45分钟缩短至20分钟；推行“治疗师-患者-家属”三方沟通机制，每次治疗后向家属反馈进展并指导家庭康复，家庭参与率从65%提升至89%；开展“康复科普月”活动，举办线下讲座12场、线上直播6次，覆盖人群超5000人次，发放《常见疾病家庭康复手册》2000册。

2.社区联动初显成效：与6家社区卫生服务中心签订“康复转诊协议”，制定《双向转诊标准》（如脑卒中患者生命体征平稳、骨科术后拆线即可下转），全年下转患者286例，上转疑难病例42例；定期派治疗师到社区坐诊（每周2次），开展康复技术培训（4次/年），社区康复员技能考核通过率从55%提升至82%；针对社区老年人群，开展“防跌倒康复筛查”，完成1200人次评估，干预后3个月内跌倒发生率从18%降至7%。

（四）存在的不足与挑战

1.技术应用深度不足：部分高端设备（如虚拟现实康复系统、生物反馈治疗仪）利用率仅60%，治疗师对新技术的综合应用能力需加强；康复评估标准化程度待提升，部分评估工具（如认知功能、吞咽功能）的一致性评分仅85%（目标90%）。

2.医防融合广度有限：社区康复联动覆盖范围仅覆盖2个街道（共