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绩效评估标准协议

甲方（用人单位）：[公司全称]

地址：[公司注册地址]

乙方（员工）：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

地址：[员工居住地址]

鉴于甲方需要对乙方在[岗位名称]岗位上的工作表现进行系统性评估，以促进乙方能力提升和甲方的健康发展，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，在平等自愿、协商一致的基础上，达成以下协议：

第一条绩效评估目的与原则

甲乙双方确认，签订本协议旨在通过建立清晰、客观的绩效评估标准和流程，对乙方在[绩效评估周期，例如：2024年1月1日至2024年12月31日]期间的工作表现进行全面评估。评估应遵循客观公正、公开透明、发展导向和持续沟通的原则。

第二条绩效评估周期与时间安排

本协议约定的绩效评估周期为[绩效评估周期，例如：自然年]，自[起始日期]起至[结束日期]止。评估时间安排如下：

1.绩效计划制定：甲方将在评估周期开始前与乙方共同确认年度工作目标和关键绩效指标。

2.期中沟通：甲方管理者将在评估周期中至少与乙方进行[次数，例如：一次]正式的绩效沟通，回顾目标进展，提供反馈和指导。

3.绩效评估：甲方将在评估周期结束后[时间，例如：一个月内]完成对乙方的绩效评估，并组织绩效面谈。

4.结果确认：乙方应在收到评估结果后[时间，例如：五日内]与甲方人力资源部或直接管理者进行面谈，并确认评估结果。

5.结果应用与存档：评估结果将用于[说明结果应用，例如：薪酬调整、年度评优等]，并由甲方人力资源部存档。

第三条绩效评估标准与指标体系

双方一致同意，乙方的绩效评估将围绕其在[岗位名称]岗位的核心职责展开，主要评估以下方面：

1.工作业绩指标：

a.[具体指标1，例如：负责的A项目按时交付率]，衡量标准为[具体标准，例如：项目完成百分比达到95%以上]。

b.[具体指标2，例如：所负责区域的客户满意度]，衡量标准为[具体标准，例如：客户满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）]。

c.[具体指标3，例如：个人费用报销合规性]，衡量标准为[具体标准，例如：全年无超标准报销现象]。

（注：此处应列全所有关键业绩指标及其衡量标准）

2.工作能力指标：

a.[具体指标4，例如：问题分析与解决能力]，通过评估乙方在遇到复杂问题时展现的分析深度和解决方案有效性。

b.[具体指标5，例如：跨部门沟通协调能力]，通过评估乙方在推动跨部门协作时的沟通效率和结果达成度。

（注：此处应列全所有关键能力指标及其定性评价标准）

3.工作态度指标：

a.[具体指标6，例如：工作主动性]，通过评估乙方在职责范围内是否主动承担额外任务或提出改进建议。

b.[具体指标7，例如：团队合作精神]，通过评估乙方在团队中的协作态度和贡献。

（注：此处应列全所有关键态度指标及其定性评价标准）

甲乙双方将在绩效周期开始前，共同确认上述指标在乙方总绩效评估中的权重，例如：业绩指标权重[百分比]，能力指标权重[百分比]，态度指标权重[百分比]。

第四条绩效评估方法与流程

本次绩效评估主要采用上级评估方法，由乙方的直接上级[上级姓名及职位]负责组织实施。评估流程如下：

1.乙方根据甲方提供的模板，结合自身情况，初步拟定个人绩效目标。

2.直接上级与乙方就绩效目标进行沟通，共同确认并签署《绩效计划》。

3.在评估周期内，直接上级通过日常观察、数据收集、工作成果审核等方式，记录乙方的关键事件和工作表现。

4.评估周期结束前，直接上级根据《绩效计划》和收集到的信息，填写《绩效评估表》，并准备绩效面谈要点。

5.直接上级在评估周期结束后[时间，例如：两周内]与乙方进行绩效面谈，向乙方反馈评估结果，听取乙方意见，并共同制定改进计划或发展计划。

6.绩效面谈结束后，双方在《绩效评估表》上签字确认。如乙方拒绝签字，应在表格上注明原因，并由双方签字确认。

第五条绩效评估结果的应用

乙方绩效评估结果将作为甲方的以下人力资源管理决策的重要依据：

1.薪酬待遇：绩效结果将直接影响乙方的年度调薪幅度和[奖金名称，例如：年终奖金]的发放水平。

2.职位发展：绩效优秀的员工将优先获得[晋升、轮岗、参与重要项目等机会]。

3.培训发展：根据绩效评估结果识别出的能力短板，甲方将为乙方提供针对性的培训或发展机会。

4.合同续签：对于服务期届满的员工，绩效评估结果是决定是否续签劳动合同的重要参考因素。

第六条沟通与反馈机制

甲方管理者有责任在评估周期内定期与乙方就工作表现进行非正式沟通，并在评估周期结束后及时进行正式的绩效面谈。乙方也有权在面谈中就评估结果、绩效目标达成情况、工作中遇到的困难等方面向直接上级提出疑问或建议。