2026年医院总务科工作计划.docx

2026年医院总务科工作计划

一、年度总体思路

2026年总务科以“安全、高效、绿色、智慧”为核心价值，把“临床一线满意度”作为唯一硬指标，把“运营成本同比再降3%”作为硬任务，把“后勤风险事件为零”作为硬底线。全年工作主线是：以数据治理重构后勤供应链，以智慧运维替代经验巡检，以精益管理压缩无效工时，以人文服务提升职工幸福感。所有项目按“临床需求—数据验证—试点运行—全面推广—持续迭代”五步法推进，拒绝拍脑袋工程，拒绝形象工程，拒绝重复投入。

二、安全运行模块

1.双重预防机制数字化

将全院287类风险点、1932条管控措施全部录入“后勤安全眼”平台，实现风险分布一张图、隐患整改