企业数字化转型战略路径与实施框架研究.pdfVIP

企业数字化转型战略路径与实施框架研究

目录

1,文档综述2

1.1研究背景与意义2

1.2国内外研究现状述评3

1.3研究内容与框架8

1.4可能的创新点与预期贡献9

2,企业数字化转型的理论基础12

2.1关键概念界定与辨析12

2.2相关理论支撑分析13

3,企业数字化转型驱动力与挑战分析15

3.1宏观环境影响因素分析15

3.2行业竞争格局演变分析21

3.3企业内部发展颈剖析22

4,企业数字化转型战略路径构建24

4.1战略目标体系设计方法24

4.2主要转型战略路径选择与权衡30

4.3数字化赋能业务重塑策略32

4.4技术应用场景优先级排序模型37

5,企业数字化转型实施框架设计43

5.1总体实施路线图制定43

5.2核心支撑体系构建方案48

5.3组织体系与人才队伍建设方案49

5.4风险管理与变革控制机制53

6.案例研究分析54

6.1案例选取与资料收集方法54

6.2典型企业数字化转型实践剖析55

6.3案例启示与经验借鉴提炼59

7.研究结论与展望61

7.1主要研究结论总结61

7.2政策建议65

7.3研究局限性与未来研究方向66

1.文档综述

1.1研究背景与意义

随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续成长的

关键驱动力。数字化转型战略路径与实施框架的研究具有重要意义，主要体现在以下几

个方面：

(1)经济背景

全球经济正渐向数字化迈进，企业若不顺应这一趋势，将面临市场份额被侵蚀的风

险。根据市场研究机构的数据显示，数字化转型的企业相较于传统企业，具有更高的盈

利能力、更高的市场份额以及更快的业务增长速度。因此研究企业数字化转型战略路径

与实施框架对于企业把握市场机遇、提升竞争力具有实质性帮助。

（2）技术背景

云计算、人工智能、大数据等先进技术为企业数字化转型提供了有力支持。这些技

术为企业实现了数据快速处理、智能决策、精准营销等功能，使得企业能够更加高效地

应对市场变化。研究企业数字化转型战略路径与实施框架有助于企业充分利用这些技术

优势，实现数字化转型。

（3）竞争背景

在数字化时代，企业间的竞争日益激烈。企业需要不断创新以保持竞争优势，数字

化转型战略路径与实施框架的研究有助于企业发现自身优势，制定具有针对性的转型策

略，从而在竞争中立于不败之地。

（4）社会背景

消费者需求不断变化，消费者更加注重产品和服务的质量、体验以及个性化。数字

化转型有助于企业更好地满足消费者需求，提升客户满意度。研究企业数字化转型战略

路径与实施框架有助于企业实现这一目标，建立良好的客户关系，实现可持续发展。

（5）法规背景

各国政府纷纷出台政策，推动数字化转型。例如，我国实施了“互联网+行动计

划，鼓励企业开展数字化转型。研究企业数字化转型战略路径与实施框架有助于企业遵

守法规要求，规避潜在风险，确保合规经营。

研究企业数字化转型战略路径与实施框架具有重要意义，有助于企业在复杂的市场

环境中获得竞争优势，实现可持续发展。

1.2国内外研究现状述评

（1）国外研究现状

企业数字化转型作为近年来全球管理学和信息技术领域的研究热点，已积累了较为

丰富的研究成果。国外学者从不同维度对企业数字化转型战略路径与实施框架进行了深

入探讨。

1.1数字化转型驱动力研究

国外学者普遍认为，数字化转型是企业应对数字化时代挑战的关键战略举措。

Altman等(2020)通过实证研究发现，数据驱动和客户中心是企业数字化转型的核心

驱动力。其研究模型如下：

ext数字化绩效二们+Biext数据驱动+82魅七客户中心*e

如【表】所示，关键影响因素及其权重占总体绩效的累计贡献率超过65%。

④【表】影响因素权重分析表

影响因素权重贡献率